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供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 無錫:2026年06月04日
第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一.企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性,去庫存就是盲目的!降低庫存?缺貨成本誰承擔(dān)?“公司大會、小會老生常談降低庫存,為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事?”庫存優(yōu)化如何測量與評價?庫存建模與庫存優(yōu)化采購計劃與生產(chǎn)計劃之間,......
物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理 無錫:2026年06月17日
全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點,作為智能制造的重要組成部分,工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。數(shù)字化技術(shù)、IOT應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)物流的規(guī)劃與運營,通過系統(tǒng)講授IOT技術(shù)以及智能物流的組成,讓學(xué)員對智能物流的重要場景:倉庫物流與線邊物流的規(guī)劃有整體認知,再參照若干標(biāo)桿智能工廠的實踐,可以在最短時間內(nèi)理......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 蘇州:2026年05月28日
一、供應(yīng)鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成3. 供應(yīng)鏈有哪些類型4. 供應(yīng)鏈管理的績效要求有哪些5. 倉儲在供應(yīng)鏈中所起的作用6. 了解倉儲與配送中心二、倉庫的類型,設(shè)計與布局1. 根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型2. 倉庫運作需要哪些設(shè)施設(shè)備3. 常用的倉庫布局有......
制造業(yè)全供應(yīng)鏈成本分析與控制 蘇州:2026年05月28日
第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、市場機會利潤與管理利潤的區(qū)別3、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、管理者如何識別真假成本?5、如何識別可控與不可控成本?6、提升企業(yè)利潤的策略與途徑7、微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤.第二部分、構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈成本管控“系統(tǒng)......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
精準(zhǔn)解決企業(yè)集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設(shè);3.經(jīng)驗型、行政化管控,跨行業(yè)、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關(guān)化、......
房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月30日
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,從上到下層層落地實現(xiàn)戰(zhàn)略的思考框架掌握從外部趨勢到戰(zhàn)略方向,到組織能力,再到人力資源作業(yè)的框架掌握從戰(zhàn)略視角的對現(xiàn)有組織能力進行系統(tǒng)評估、診斷的方法論厘清CEO、直線經(jīng)理、人力資源總監(jiān)有效配合的邊界參加對象:地產(chǎn)集團各中心總經(jīng)理、總助及集團高管后備區(qū)域董事長、城市總裁及后備事業(yè)總經(jīng)理、項目總及后備集團人力......
