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基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2026年06月05日
面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題,旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享華為最佳實踐的同時,實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2026年08月12日
企業主、總裁、總經理、人力資源總監、人力資源經理、培訓經歷、招聘經理、績效經理。課程大綱:第一部分 素質的提出與概念(What)一、素質的提出1. 選對人重要還是培養人重要?2. 什么指標對預測工作績效最有效?3. 如何尋找產生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行&r......
任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海:2026年05月29日
1、案例式教學:課程中穿插大量實戰案例的講解與分析,結合知識講解+全景咨詢案例呈現+工具與表單應用+學員公司實況討論+顧問式點評等方式,實戰性、實用性超強。2、互動式教學:理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習等高度結合,學員在快樂中學習、 快樂中成長。3、個性化教學:培訓現場解答學員提出的個性化的各種人......
任職資格體系建設與落地 上海:2026年06月26日
減少招聘失誤。通過任職資格體系建設,明確各職位序列需要什么人,招聘有了可執行操作的任職資格標準,可以有效提高人才甄選效度,減少招聘失誤。保證人才供應。人才培養以任職資格標準為導向,培訓更加具有方向性和針對性;結合員工職級晉升需求,培訓從被動轉為主動,員工主動學習的積極性更高;這有助于縮短人才培養周期,保證人才供應。留住......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海:2026年07月11日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......
供應鏈流程優化與績效改進 深圳:2026年07月10日
企業總經理/副總經理、廠長、制造企業/物流企業運營副總,供應鏈總監,物流總監,計劃、采購、生產、物流、調度、商務、IT等部門經理,流程管理職能負責人、供應鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例外貿企業供應鏈現狀存在的問題 外貿市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......
