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平衡計分卡與績效管理 蘇州:2026年08月19日
企業董事長、總裁及副總裁、總經理、人力資源總監、戰略總監、人力資源部經理課程大綱:第一部分 中國企業戰略實施存在問題與解決方案中國企業戰略實施的幾個常見現象中國績效管理系統建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現戰略制導”績效管理系統1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發......
平衡計分卡與戰略地圖 上海:2026年06月17日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......
從技術到市場-技術與銷售協同 上海:2026年07月01日
技術支持人員、研發人員、產品經理,銷售與市場團隊成員,相關主管人員等;技術轉型管理者、創業團隊核心成員;希望提升技術與市場協同能力的相關崗位人員。課程大綱1.技術人員的市場意識進階1.1開篇引導:心態與狀態用顏色表達心情,激發熱誠與開放心態從技術走向市場的角色轉變與挑戰案例:谷歌設計沖刺法,5天完成產品概念到原型驗證。......
實戰庫存管理工作坊 上海:2026年08月24日
?在當前變幻莫測的經濟形勢下,怎樣才能把原本就非常復雜的供應鏈,轉變為一種以需求驅動庫存管理為主要驅動力的供應鏈網絡??你的企業能利用庫存優化來提升資本運作水平嗎?還是僅僅用庫存優化來減少存貨和浪費??事實上,庫存突降或急增,都將增加價值鏈的壓力,你們企業所有參與庫存管理的從業人員都理解庫存的邏輯,庫存與服務水平的關系......
