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集團財務(wù)管控戰(zhàn)略 上海:2026年06月26日
1.財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、準(zhǔn)財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員課程大綱:模塊一:集團財務(wù)管理思路1. 集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2. 集團財務(wù)管理的特點(1)集團財務(wù)管理三種典型模式(2)集團財務(wù)應(yīng)扮演的角色(3)集團財務(wù)管控和治理的要點(4)集團資源與配置3. 集團財務(wù)的戰(zhàn)略定位及目的4. 集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)5. 集團企業(yè)......
公司高管財務(wù)管控特訓(xùn)營 杭州:2026年07月03日
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維1.數(shù)據(jù)思維2.成本思維3.現(xiàn)金流思維4.預(yù)算思維5.風(fēng)險思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1.資產(chǎn)負(fù)債表的分析① 公司資產(chǎn)資量評價② 公司財務(wù)安全評價③ 公司資產(chǎn)管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量分析② 利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析③ 利潤結(jié)果的質(zhì)量分析3......
商業(yè)地產(chǎn)項目總?cè)芷谪攧?wù)思維與財務(wù)管控高級研修班 南京:2026年08月15日
1、重點了解商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)管理的概念與內(nèi)涵以及業(yè)務(wù)模式,基本了解房企的財務(wù)模塊、財務(wù)報表、財務(wù)利潤、重要財務(wù)指標(biāo)等。2、盡快洞悉商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)管理方法,掌握商業(yè)地產(chǎn)全周期的財務(wù)預(yù)算、資金管理與稅務(wù)籌劃等,從高管層面把控商業(yè)項目的全面財務(wù)管理,確保商業(yè)項目的成功運作與盈利的實現(xiàn)。3、通過學(xué)習(xí),助力商業(yè)地產(chǎn)項目總具備商......
集團財務(wù)管控體系設(shè)計 鄭州:2026年08月01日
集團財務(wù)管控是集團公司最為關(guān)注的問題之一,是集團健康發(fā)展的重要保障。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾:課程背景集團財務(wù)管理缺乏系統(tǒng),戰(zhàn)略性思路,不明確如何進(jìn)行。各自為政對子公司的管控處于失控狀態(tài),子公司各自為政。資金利用率低對集團內(nèi)部的資金利用效率低。信息不透明集團內(nèi)部財務(wù)信息不透明,財務(wù)信息作用弱化。缺少風(fēng)險管控......
戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 廣州:2026年06月27日
當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行戰(zhàn)略采購進(jìn)行管理,如何進(jìn)行供應(yīng)商有效開發(fā)和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......
沙漠掘金—管理者管人理事訓(xùn)練方案 北京:2026年07月11日
團隊執(zhí)行、溝通、協(xié)作、風(fēng)險管控及目標(biāo)管理導(dǎo)向課程。項目概述這是一場弱肉強食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭 —— 勝者為王,敗者為寇!(做事要結(jié)果)這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! (管人有套路)這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 &mdas......
