無(wú)錫平衡積分卡培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年05月27日

了解人力資源管理的內(nèi)涵與特性，明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認(rèn)知觀念了解人力資源規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)、分析及評(píng)價(jià)在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點(diǎn)與技巧了解績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)的基本概念及方法了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會(huì)性合適性價(jià)......

人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 蘇州：2026年05月28日

領(lǐng)導(dǎo)力能力模型庫(kù)五步法敏捷建模人才盤(pán)點(diǎn)測(cè)評(píng)工具九宮格人才地圖課程對(duì)象企業(yè)組織發(fā)展、人才發(fā)展、HR崗位專業(yè)人員企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)主管、經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)課程大綱一、人才盤(pán)點(diǎn)的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤(pán)點(diǎn)做什么？3. 企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇？4. 人才盤(pán)點(diǎn)的價(jià)值？5. 實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn)的四大成......

人才盤(pán)點(diǎn)與有效評(píng)鑒 蘇州：2026年05月30日

馬云說(shuō)，阿里巴巴每年有兩個(gè)重要的會(huì)：一個(gè)是人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)議，第二個(gè)就是戰(zhàn)略會(huì)議。人才盤(pán)點(diǎn)是排砸戰(zhàn)略會(huì)議以前，先有人，再有事。很多公司每半年都會(huì)對(duì)員工情況做一下盤(pán)點(diǎn)，對(duì)公司人才整體情況進(jìn)行梳理。基于人才盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果，就需要知道人才培養(yǎng)計(jì)劃是什么。那么如何做人才盤(pán)點(diǎn)？為什么要做人才盤(pán)點(diǎn)？什么樣的企業(yè)適合做人才盤(pán)點(diǎn)？怎么能夠讓部門(mén)......

TTT核心-授課技巧與有效呈現(xiàn) 蘇州：2026年06月05日

企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師企業(yè)各層級(jí)管理人員HR 從業(yè)者需要作公眾表達(dá)的相關(guān)人員等相關(guān)崗位課程大綱模塊一：課程導(dǎo)入活動(dòng) 1：認(rèn)識(shí)你真好一、開(kāi)場(chǎng)破冰：逢冰必破 一動(dòng)就破1、有效開(kāi)場(chǎng)三板斧2、啟動(dòng)注意兩特點(diǎn)3、課堂呈現(xiàn)六流程4、自我介紹五方法活動(dòng) 2：練習(xí)關(guān)鍵信息篩選法二、培訓(xùn)目的：有限時(shí)間 有效訓(xùn)練1、講清楚：字正腔圓2、聽(tīng)明......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2026年07月25日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效?沒(méi)有人可以對(duì)抗趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已蓬勃發(fā)展，沖擊到大量傳統(tǒng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，如何轉(zhuǎn)型?如何進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)?如何在進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的同時(shí)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力?嚴(yán)格的制度與績(jī)效考核本身并不能......

EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年06月04日

了解跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)力模型；了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的環(huán)境健康安全管理理念；了解安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì)運(yùn)作；總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容，明確各級(jí)經(jīng)理EHS管理責(zé)任；了解企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安全工作計(jì)劃和績(jī)效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性；學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、......