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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳:2026年06月06日
第一天:第一部分:JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運行的3大支柱及相互配合:?產(chǎn)品設計、?計劃及供應商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存:原料庫存的種類:訂單庫存、預測庫存、......
JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州:2026年08月01日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內(nèi)部物流設計:精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象:企業(yè)總經(jīng)理/供應鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......
供應鏈庫存優(yōu)化與需求預測管理 無錫:2026年06月04日
第一講 庫存優(yōu)化與供應鏈管理一.企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性,去庫存就是盲目的!降低庫存?缺貨成本誰承擔?“公司大會、小會老生常談降低庫存,為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事?”庫存優(yōu)化如何測量與評價?庫存建模與庫存優(yōu)化采購計劃與生產(chǎn)計劃之間,......
物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理 無錫:2026年06月17日
通過課堂學習和現(xiàn)場參觀、交流等形式,學員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關與架構,掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。培訓對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團隊等。課題大綱:一、智能物流與物聯(lián)網(wǎng)技術1.數(shù)字化、智能制造及A......
研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 深圳:2026年06月09日
一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離:技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、老師可以通過培訓、引導、教練等多種教學方式,提高學員注意力,激發(fā)學員潛能,提升學員的學習動機,將學習內(nèi)容有效吸收、理解,進而轉(zhuǎn)換成執(zhí)行力,可以在日常管理中有效運用管理技能做好日常管理;二、課程內(nèi)容基于管理學和心理學前沿學術理論,進行標準化設計,并結合不同類型企業(yè)、團隊的特性,以及新生代員工的特征進行針對性的設計。【......
