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客戶關系管理與關鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 上海:2026年08月01日
通過本課程你將能夠:從全局的角度系統(tǒng)地洞察關鍵客戶管理為公司制定一個成功的關鍵客戶管理方案全面地深度剖析關鍵客戶的外部和內部要素更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯(lián)盟在公司內部建立贏得關鍵客戶的聯(lián)盟區(qū)別競爭對手并獲得有利的競爭優(yōu)勢影響采購決策團隊的偏好來實現(xiàn)銷售進行關鍵決策人價值演講來獲得關鍵的支持和承諾【培訓對象】銷......
客戶關系管理與關鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 北京:2026年08月01日
銷售經理和總監(jiān)、市場營銷經理、全國范圍和區(qū)域銷售經理、業(yè)務發(fā)展經理、產品經理以及其他領域的管理人員。【課程大綱】第一講:關鍵理念--關鍵客戶的定義和價值 Customer Expected Value普通客戶、大客戶、關鍵客戶的區(qū)別關鍵客戶的核心價值如何贏得關鍵客戶的最佳實踐關鍵客戶期望的價值與公司能力的匹配實現(xiàn)關鍵客......
客戶關系管理與關鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 深圳:2026年07月11日
第一講:關鍵理念--關鍵客戶的定義和價值 Customer Expected Value普通客戶、大客戶、關鍵客戶的區(qū)別關鍵客戶的核心價值如何贏得關鍵客戶的最佳實踐關鍵客戶期望的價值與公司能力的匹配實現(xiàn)關鍵客戶期望價值的思路與流程小組討論:聆聽關鍵客戶的聲音客戶與供應商之間的博弈自我檢測:客戶眼中的“你&r......
股權頂層結構設計——對內融人、對外融資 上海:2026年06月04日
1、形成企業(yè)股權頂層架構的優(yōu)化方案2、掌握股權激勵與合伙人機制的工具與方法3、 明晰企業(yè)股權融資的全流程與估值、對賭等關鍵問題4.、清晰公司上市前的股權調整與應對策略5.、了解股權并購和資本運作的關鍵性問題課程大綱引言:創(chuàng)新驅動時代與股權的意義1.從宏觀經濟視角分析產業(yè)趨勢與賽道2.創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略與企業(yè)股權的關系3.股權......
制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實務與案例解析 上海:2026年06月04日
1、系統(tǒng)性地對成本進行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接,聽眾能從各個層次上發(fā)現(xiàn)管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法,并將其加以拓展與延伸,使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業(yè)不同行業(yè)的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產),講解真實案例......
