無錫一線主管培訓公開課

一線主管核心管理技能提升 無錫：2026年06月04日

（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結義的不同領導力（二）工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......

如何當好班組長（一線主管） 無錫：2026年07月20日

開篇引言第一章：一線管理者的角色定位1. 一線管理者能力結構模型2. 一線管理者的職業素養3. 重新認識一線管理者的工作和責任及肩負的重要使命4. 重新審視一線管理者角色認知及角色定位5. 了解上司、下屬及其他一線管理者對自己的期望6. 一線管理者對不同階層人員的不同立場7. 新上任一線管理者角色轉變案例8. 分析幾類......

生產一線主管管理訓練營 蘇州：2026年05月29日

一、角色認知1、班組長的角色認知＊ 如何認識管理與管理者＊ 認識企業管理中的各種角色＊ 班組長在企業中的重要地位和使命＊ 班組長現場管理的主要內容＊ 建立內部客戶關系＊ 管理者的產品是員工的行為表現2、從技術轉向管理-你的角色轉換＊ 從球星到教練-職業能力的提升＊ 認識日常管理中的5個基本問題＊ 日常管理的PDCA方法......

TWI一線主管現場管理技能實戰 蘇州：2026年06月05日

第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認識2．班組長的作用及職責3．上司對班組長的期望4．下屬對班組長的期望5．優秀班組長工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長角色轉變案例8．問題班組長與優秀班組長的區別案例9．班組長人際關系的基本準則第二部分:班組長的職業品質(品格第一)1．能完成100%,絕不只完成99%2．......

工作管理—問題分析與解決 北京：2026年07月31日

通過問題分析與解決課程的學習，您將掌握：◆ 如何從全新的角度看待問題◆ 如何更清晰準確的界定問題◆ 如何發現問題的關鍵原因◆ 如何設計有效的解決方案◆ 如何創造一種動態的、積極的環境來爭取人們參與問題的解決◆ 如何簡單而有效地貫徹公司的解決方案培訓對象：部門經理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問題分析與解......

研發管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

內容實戰性強：課程基于國際先進的研發管理模式和方法，結合研發管理最佳實踐及講師20多個咨詢項目實戰經歷（大企業、中小企業），針對中國企業的實際，總結出一套適合國內企業有效提升研發管理能力的工具及方法。互動、演練：課通過大量的演練、案例研討和模板解析，加深學員對所學內容的理解、培養實際應用能力。實戰派講師：講師具有十九年......