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上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州:2026年07月16日
第一章設目標:如何設定清晰的目標,集中精力全力以赴?第一講:目標管理概論一、目標管理的定義:(彼得德魯克)目標管理的定義詮釋二、目標管理的價值1. 管理者層面的價值案例:培養全球500強企業CEO最多的學校1)目標感對于領導力的重要性2)管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值:聚焦關鍵目標三、目標管理......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2026年07月22日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業信息化與計劃管理的關系2.ERP的發展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施與管理5.供應鏈管理的核心6.企業資源整合三、企業管控的高效路徑—......
項目計劃管理與進度控制 上海:2026年06月04日
模塊一 進度計劃在項目管理中的地位1.1 項目時間管理的重要性1.2 項目的和計劃的風險及不確定性1.3 如何編制高度不確定性項目的計劃1.4 關于項目計劃的精確性和復雜性1.5 關于項目計劃的精確性和準確性1.6 計劃工作的精確性和復雜性1.7 進度是大多數項目沖突的來源1.8 項目進度延期的原因何在?1.9 什么是......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海:2026年08月12日
各單位全體審計人員、審計部、內審部、審計監察部、紀檢監察部等部門負責人及相關人員。課程大綱:第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......
