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勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫:2026年05月28日
《勞動合同法修正案》實施已有半年多了,這一對勞務派遣進行了嚴格限制性規定的法律,卻因為人保部制定的《勞務派遣若干規定》遲遲未出臺而無法得到有效落實。對此,廣大使用勞務派遣用工模式的單位喜惑交加,喜的是細則不出,無法落實,可以繼續維持原狀;惑的是日常管理到底該如何進行方可避免以后的法律風險。翹首以盼下,《勞務派遣若干規定......
TTT進階——教學方法實施及應用 無錫:2026年08月06日
課程導入:小測試——DISC測試與自我行為認知一、TTT內涵釋義(一)TTT內涵解讀(二)培訓的三個能級(三)TTT學習的四大法寶二、培訓師的角色與價值(一)教育、培訓與學習的辨析(二)培訓師三重角色:編、導、演(三)培訓師的一顆心(四)培訓師的“六度”修煉(五)培訓師必......
生產員工崗位培訓體系建立 蘇州:2026年06月03日
1、運營經理、高級生產經理、生產經理、生產主管、2、培訓經理、HR培訓主管、企業培訓負責人課程大綱一、現代制造業生產管理體系發展前沿1.制造業面臨的主要挑戰2.現代制造業的培訓發展概況3.認知培訓的投資回報關系4.建立制造業生產員工培訓體系的意識二、認識我們的員工1.認識員工與企業的培訓需求2.企業對員工的三級培訓3.......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2026年06月05日
面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題,旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享華為最佳實踐的同時,實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年06月26日
各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱第一單元: 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導四階段4. 在職培訓:......
目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
一、個人缺少目標意識或制定目標的方法、工具;二、個人有目標意識,團隊目標意識欠缺;三、上層有目標意識,同時也有合適的目標,團隊在完成目標時出現不理解、不認可的現象。【課程特點】主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優勢】更加互動化、工具化,將認知轉化為行動,實踐在平時工作中。【課程收......
