無錫管理技巧培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2026年07月28日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州：2026年07月30日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年08月15日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法，幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......

非人力資源的人力資源管理技巧 上海：2026年06月04日

模塊一：VUCA時代的人力資源演化1.人事管理與人力資源管理2.人力資源演化過程3.人力資源體系模型4.企業不同角色人力資源職責與分工模塊二：招聘配置：選對人是前提1.面試評估內容：人才畫像2.面試流程3.視頻學習：面試開場4.活動：面試開場練習5.背景資料審閱方法6.行為面試法核心技術STAR7.STAR完整性、有效......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京：2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......

成功的項目管理（升級版）－項目管理最佳實踐 上海：2026年06月26日

資深項目經理、部門經理、系統架構師、測試經理，PMO管理人員，質量管理人員，銷售經理，從事項目管理相關工作人員等。課程安排：項目管理知識體系理論、項目管理過程和工具、技巧教學（35％）,案例分析（25％），分組討論（25％），項目管理經驗交流（15％）課程大綱：第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性......