無錫人才發展培訓公開課

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海：2026年06月04日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

構建高競爭力的人才戰略：打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海：2026年06月05日

企業各部門管理者、HR負責人、負責培訓、人才發展、組織發展的管理人員等課程大綱第一模塊：構建人才培養體系整體思路（WHY-HOW-WHAT）*WHY：人力資源管理演進過程---人力資源價值管理增值階段對人才的渴求*HOW：制定人才培養方案的步驟和節點*HOW：構建高競爭力人才培養體系的一些要求*WHAT：人才培養體系全......

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展 上海：2026年06月07日

1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結合勝任力模型、潛能評估、行動學習、教練輔導等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成3、理解并掌握企業管理......

賦能業務的人才發展項目設計與落地 上海：2026年06月10日

• 掌握敏捷人才培養體系的系統性邏輯和框架流程• 厘清人才發展項目在企業遇到瓶頸問題的最根本原因• 獲取一套與業務部門訪談與共識的結構化對話清單• 掌握一套系統性影響和獲取業務部門領導支持的方法• 能夠根據不同人群設計針對性的學習方式和學習內容• 掌握項目在企......

領導者的教練技巧 上海：2026年07月03日

“教練型領導”是通過對話支持下屬實現組織目標的管理方式。之于只顧發號施令、疲于“救火”的傳統管理方式，“教練型領導”信任下屬潛力、啟發下屬思考，既支持下屬解決了問題，又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學員：讓員工成為目標的主人，主動承擔責任掌握......

性格分析在職業發展中的應用 北京：2026年06月26日

適用于每一位希望深入了解自我以便更好發展自己，理解他人以便促進團隊合作的職場人士課程大綱前言：性格和性格分析1.性格是什么?練習：左右手測試2.認識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結果分析一......