無錫6s現場管理培訓公開課

6S現場管理與目視管理 上海：2026年07月02日

第一天：1、我們應該如何理解6S？6S與你我工作的關系？2、我們為什么推行6S？我們想通過6S達到什么目標？日資企業推行為什么成功？豐田公司如何推行6S？推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了？推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎？我們是否為了一片葉子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步驟的......

企業6S現場管理實戰 上海：2026年07月10日

第一部分：企業精細化管理—中國企業發展的希望引言：把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎？3、我們與國外發達國家的差距在哪里？4、精細化管理----中國企業發展的未來5、何謂精細化管理6、實施精細化管理的意......

6S現場管理與項目推進 上海：2026年08月22日

現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標：１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quali......

6S現場管理與項目推進 廣州：2026年08月15日

１、理解制造現場改善與革新整體推進方法，學習作為推進管理者應起的作用２、理論結合實際，提高制造現場改善與革新能力，通過實踐培養優秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實踐解決90%以上４、創造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 上海：2026年08月06日

本課程聚焦數字機器人在供應鏈管理中的應用，涵蓋：基礎理論：技術原理、供應鏈管理流程痛點分析實戰技能：工具操作、供應鏈場景自動化設計案例解析：知名跨國公司全天候數字機器人落地案例解析需求解析：講師可根據學員課上提供的工作上的一些數字機器人應用需求提供方案解析課程對象：業務分析師與數據處理人員需要頻繁處理Excel、數據庫......

供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海：2026年07月30日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉，老總自殺；而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......