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市場工程學---市場分析及其工具運用 深圳:2026年08月21日
市場工程學分為市場分析、市場策略、市場監控三個部分。本課程是市場營銷管理中的經典課程。告知:本課程為中國獨家主辦、中國唯一的獨家版權課程。全世界只有2地方有此課程,一是德國西門子總部,二就是我們;所以,如您司看不懂本課程的價值,掏不起本次培訓的費用,請改選其他課程;全國統一價格,謝絕討價還價。課程目標:1.加強對市場營......
強化銷售中的談判能力 無錫:2026年06月01日
價格談判在銷售中很重要,也是銷售顧問比較頭痛的環節。銷售顧問最怕的是談好了價格,客戶卻不買或到別處買又或者不斷要價。銷售的核心任務之一,是維持企業的利潤水平,而不僅僅是完成銷售量。如何在與客戶的交流中,既充分體現出客戶的價值,又幫助企業獲得相應的利潤,同時還有利于維護談判雙方的合作關系,是每一個銷售人員必須提升的能力。......
大客戶贏銷王道---實戰技巧與策略 無錫:2026年06月27日
Part1—思維策略篇導言:認識全新商業時代一、新商業從何而來1. 代表事件:馬云的“五新”二、新商業時代核心邏輯1. 數字驅動:全新商業思維最核心的變化案例:購票網站的行為數字化三、一種基于客戶的全新商業思維方式1. 從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論:您是在經營商品/服務還是經......
咨詢顧問式業績提升訓練營 無錫:2026年07月25日
每一支成功的銷售部隊背后,都有出手不凡的銷售高手!而所有的高手在與客戶溝通過程中運用顧問式營銷的手法來獲取訂單。銷售終極成交八步秘籍是真正站在專業角度和客戶需求角度,通過了解客戶問題和痛苦,找到客戶關注點,提供專業意見與解決方案以及增值服務。客戶經理通過邏輯驅動,情感驅動與利益驅動,使客戶對產品和服務做出愉快的合作選擇......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......
制造企業如何控制與削減成本 廣州:2026年07月10日
產品銷售價格無法提升,人工成本、運營成本卻急劇上漲,利潤空間被不斷壓,企業如何贏利?假如企業總體成本能降低10%,利潤將提高一倍以上從企業運營和制造管理角度,進行全方位的成本控制,200多個成功咨詢案例,與資深專家面對面交流,定能讓您借鑒經驗,少走彎路!賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色課程特色專業:講師擁有......
