無錫團隊協作培訓公開課

跨部門的溝通與團隊協作 蘇州：2026年06月04日

一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重所有人是一種素養二、突破團隊溝通障礙1．團隊溝通常見誤區簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2．不同個性者的溝......

克服團隊協作的三重障礙 上海：2026年07月02日

* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......

六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海：2026年08月19日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年06月26日

企業高管、中層骨干課程大綱一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數4.測評的結果反映了團隊協作中五項障礙......

非財務人員的財務管理培訓 廣州：2026年07月25日

導言案例：一個董事長的絕筆信第一講：通過財務報表透視企業運作導入：財務報表蘊含企業的枯榮興衰密碼，無數數據融合，最終投射到企業戰略與競爭力。實際案例：美菱電器一、總經理如何通過財務管理企業的運作?1、資金循環與業務循環的關系2、財務與企業價值鏈的關系二、快速理解企業的三大報表三、三大報表與企業的關系解讀1、摸清企業的底......

業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海：2026年06月12日

1.全面系統：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設計，系統全面2.業務導向：從業務視角出發，業務痛點和業務目標貫穿人才發展項目始終3.實踐案例：結合全球TOP企業最佳實踐案例，視野拓展的同時更能有效“避坑”4.落地實操：課程中每個環節都配備實操性很強的工具表單，拿來即用5.呈現價值：項目效果......