無錫KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海：2026年05月28日

系統掌握KANBAN拉動流程；熟悉KANBAN計算方式；掌握KANBAN實施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動系統設計；掌握零件規劃體系；學會合理計算庫存方法；掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市；設計公司看板系統；課程對象總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等；課程大......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

本課程采用 “三維實戰訓練模式”，拒絕 “聽完就忘”，確保培訓效果可落地、可驗證：1.沙盤模擬沉浸式體驗：通過 “傳統訂單驅動 vs KANBAN 拉動” 對比沙盤，讓學員親手操作 “物料流轉、信號傳遞、庫存變化” 全流程，......

KANBAN管理與拉動系統設計 上海：2026年06月30日

?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式（結合技術的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分：信息流之于企業的影響&b......

采購必備的財務知識與技巧 上海：2026年06月05日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年07月10日

基于價值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學習如何“想”！了解成本的財務核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產運營流程中的具體成本動因，細化“如何干”！培養成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃。培......