無錫人事管理培訓

無錫人事管理培訓公開課

心理學在人力資源管理中的應用培訓蘇州：2026年05月29日

第一部分心理學專業成長一、咨詢的理論框架1. 輔導與咨詢的意義2. 咨詢的特質、功能與目的3. 現有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導與人力資源管理的關系1. 關于“對事不對人”與“對人不對事”的討論2. 為什么對下屬說教了很多次卻始終無效？3. 代代有差異，八零后的......

人才盤點與有效評鑒蘇州：2026年05月30日

*閱讀老師指定文章以及書籍，完成前期的知識概念；*完成老師布置的課前學習調研問卷，并整理好目前自己所遇見或重點挑戰的困難，以便課程中學習。課程目標1、通過實操演練，體驗完整的人才盤點過程，并在課后選取自身企業一個實際案例跟進輔導成果，并進行小組成果展示，；2、理解并能夠實踐企業實際中發生的人才盤點項目。3、掌握并能開展......

2026年國有企業人力資源管理與數字化轉型專題培訓班蘇州：2026年06月16日

本系列培訓班專為國有企業人力資源領域相關從業者及管理者設計，具體包括：國有企業（央企、省/市/區屬國企）人力資源部總經理、副總經理、人力資源主管、HR專員等核心從業人員；國有企業各部門負責人、行政人事相關管理人員（負責部門人員管理、績效推進等相關工作）；國有企業負責組織優化、薪酬績效、員工關系、人才發展等相關崗位人員；......

人力資源管理者的談判藝術蘇州：2026年06月26日

單元1：分析談判的策略與籌碼學習目標· 學習正確的談判理念與雙贏思維· 學習從不同緯度尋找“談判籌碼”，巧妙運用各種潛在籌碼、發揮自我優勢· 運用“談判籌碼”來解決員工賠償、員工沖突、抗議等問題處理學習內容· 破冰討......

人力資源管理實操蘇州：2026年06月27日

管理的核心是管人，人才的競爭是企業競爭的核心，人力資源開發成為企業發展的關鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創意的管理，他們處于企業權力最集中的管理層，掌握著企業人事調配權，為企業制訂招聘，培訓，績效考核，薪資福利等一系列人才規劃。提升企業招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術；通過建立全面績效管理系統，全面打造......

HR智能體實戰營：從0-1搭建六大模塊數字員工蘇州：2026年07月01日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標準流程(需求分析-任務設定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節跳動扣子);掌握調用企業知識庫(文檔/表格/圖像導入)，讓智能體輸出更專業回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺，拓展智能體能力邊界的關鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓、績效等)落地數字員工的解決方案......

大數據在人力資源管理中的應用蘇州：2026年07月10日

掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升掌握數據規范化的技巧---為大數據分析打下堅實的基礎掌握實用、高效的數據分析技巧---讓數據會說話掌握函數在大數據分析中的應用---讓數據分析如虎添翼掌握超級商業智能BI在“大數據分析”中應用技巧---讓人工智能體現的淋漓盡致......

人力資源管理實務訓練蘇州：2026年07月13日

一、人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無法準確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業的“戰略合作伙伴”，而實際上我們又自稱“企業的保姆”，究竟我們該如何定位自己......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源管理經理的人力資源管理主講：馬老師

戰略性人力資源管理提升主講：劉老師

透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合課程大綱第一單元：戰略性人力資源管理提升企業績效一.戰略性人力資源管理的重要性二.戰略和戰略性人力資源管理三.戰略性人力資源......

定準制圖—集團化公司的崗位說明書編制主講：臧老師

隨著企業規模的不斷擴大和業務多元化發展，崗位體系日益繁雜，在激勵和考核過程中暴露出一系列問題。①崗位的職責界定模糊不清，員工對自身工作職責和目標缺乏清晰認知，導致工作方向不明確，約 40% 的員工表示不清楚自己的工作重點和對企業整體目標的貢獻。②考核標準缺乏科學性和客觀性，往往基于主觀判斷，沒有依據崗位的實際工作內容和......

......更多內訓課程