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銷售目標(biāo)制定與流程控制 蘇州:2026年06月16日
銷售戰(zhàn)略制訂與關(guān)鍵流程控制主要講的是什么?我們認(rèn)為一個合格的銷售經(jīng)理應(yīng)該具備關(guān)鍵的業(yè)務(wù)能力一共有兩個方面:第一,是對銷售目標(biāo)的管理能力:第二,是對實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的過程中間每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理能力。這門課就是為了向各位銷售經(jīng)理詳細(xì)閘述,并通過練習(xí)指導(dǎo)大家掌握這兩門關(guān)鍵能力的課程。關(guān)于銷售目標(biāo)管理我們是怎么來闡述的?我們認(rèn)為銷......
銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年07月10日
“企業(yè)發(fā)展,營銷是龍頭;營銷發(fā)展,團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”,這是很多企業(yè)的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話:成功的企業(yè),一般都有高效的團(tuán)隊(duì);失敗的企業(yè),一定能在銷售團(tuán)隊(duì)中找到根源。如何提高自身......
卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 蘇州:2026年07月20日
一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)和正確定位二、制定銷售計(jì)劃1.掌握5步目標(biāo)計(jì)劃法,制定銷售計(jì)劃1.1.確定SMART目標(biāo)1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分析1.5.根據(jù)5W2H制......
“銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)”高階版 上海:2026年06月03日
第一天9:00-11:001.銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)² 把握銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)² 銷售管理的發(fā)展趨勢:為過程建立模型² 銷售管理的常見問題及對策² 銷售人員的6大常見問題2. 銷售人員聘用藝術(shù)² 雇傭最好的銷售人員² 一個連續(xù)不斷的過程² 銷售人員聘......
揭碼?:破解銷售管理密碼 上海:2026年06月04日
透徹理解和認(rèn)同銷售管理的核心,和作為銷售經(jīng)理的管理角色和責(zé)任有意愿把精力投放到做管理,通過自己的管理行為到位,發(fā)展下屬的能力,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績掌握以結(jié)果為導(dǎo)向,通過管理關(guān)鍵行為實(shí)現(xiàn)結(jié)果的管理思路和方法掌握基礎(chǔ)管理的原則、流程和工具認(rèn)識到自己管理上的誤區(qū)和盲區(qū),并制定改進(jìn)的行動計(jì)劃課程對象企業(yè)負(fù)責(zé)銷售的高層領(lǐng)導(dǎo),中層及一線銷......
銷售經(jīng)理、銷售主管核心技能訓(xùn)練營 上海:2026年06月04日
第一篇:銷售主管的工作與角色定位◆ 分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換◆ 銷售管理者管什么――管人理事◆ 銷售管理者的八大職責(zé)◆ 案例研討:這樣的干部如何管?◆ 增加目標(biāo)任務(wù)量◆ 找事:給他找毛病◆挖坑:把他調(diào)到其他區(qū)域◆創(chuàng)造緊迫感◆銷售主管角色轉(zhuǎn)換◆銷售管理5要素第二篇:銷售業(yè)績......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2026年06月04日
新上任的銷售管理人員、儲備銷售管理人課程收益幫助學(xué)員理解與學(xué)會應(yīng)對新上任的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)與應(yīng)用必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能知曉銷售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),學(xué)習(xí)和應(yīng)用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義......
向華為學(xué)習(xí):以LTC為核心的銷售流程變革管理實(shí)踐 上海:2026年06月05日
企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分:概述1.標(biāo)桿公司銷售領(lǐng)域的發(fā)展歷程以及當(dāng)時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設(shè)一定都是對準(zhǔn)企業(yè)問題的2.標(biāo)桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
打造金牌店長特訓(xùn)營 主講:劉老師
第一階段:金牌店長必修篇---銷售型店長第一單元:如何利用“微營銷”增加進(jìn)店人數(shù)?一、微營銷核心手段是客戶關(guān)系管理1、一個作用是:實(shí)現(xiàn)路人變客戶、客戶變伙伴的過程2、三種模式是:發(fā)展新客戶、轉(zhuǎn)化老客戶、建立客戶聯(lián)盟3、八種動作是:吸過客、集訪客、激潛客、轉(zhuǎn)現(xiàn)客、養(yǎng)忠客、挖大客、升友客、結(jié)換客二、......
《店長勝任力實(shí)操技巧》 主講:劉老師
一、感召力——自燃自強(qiáng)、自信自驅(qū)1、從兩則故事看感召力的作用2、感召團(tuán)隊(duì)需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)格局3、店長點(diǎn)燃工作狀態(tài)、充滿激情的3個落地技巧4、店長成就動機(jī)的內(nèi)驅(qū)力與正負(fù)誘因5、店長如何通過意志力對自己行為進(jìn)行調(diào)節(jié)6、店長如何打造主動激情的團(tuán)隊(duì)氛圍A、員工士氣低落的8大原因B、團(tuán)隊(duì)激情燃燒6步曲二、學(xué)......
客戶經(jīng)理的全方位經(jīng)營策略 主講:蔡老師
銀行、金融、保險等行業(yè)客戶經(jīng)理,以及負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與拓展的相關(guān)人員四、課程時間 [3]小時(可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)課程大綱(一)存量客戶經(jīng)營當(dāng)下的面臨的挑戰(zhàn)1. 市場競爭加劇:分析金融行業(yè)同質(zhì)化競爭現(xiàn)狀,競爭對手不斷推出優(yōu)惠政策、創(chuàng)新產(chǎn)品吸引客戶,導(dǎo)致存量客戶流失風(fēng)險增加,探討如何在激烈競爭中脫穎而出,留住并提升存量客......
