無錫銷售團隊建設培訓公開課

創最佳業績——打造高效銷售團隊 無錫：2026年08月21日

認識一個銷售管理的基本方法，討論銷售經理的基本職責探討影響銷售業績的因素，建立RAC模式建立銷售管理的過程，學習如何建立銷售業績目標和行動計劃探尋激勵銷售人員的方法和技巧。課程內容一、銷售團隊的管理要點營銷已進入“十從”時代是“管事理人”還是“管人理事&rdq......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2026年06月03日

讓學員找到并看清楚自己的內在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業是營銷人員的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負責；讓學員打消打工意識，樹立創業......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2026年08月05日

① 了解營銷管理人員的角色和職責及其定位；② 通過績效考核，提升銷售隊伍的工作效率；③ 建立銷售管理機制，快速提升銷售業績；④ 掌握對銷售人員過程控制的方法與技巧；⑤ 學會建立科學的銷售績效考核管理系統；⑥ 創新性的激勵銷售人員，激發其內在潛能。課程對象：營銷總監、市場總監、銷售總監、人資總監等企業營銷中高層管理人員。......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2026年08月07日

資深銷售人員，銷售經理，銷售總監課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海：2026年05月29日

1、解讀“狼性”，學習狼性文化，融會貫通狼性激勵機制設計；2、狼性銷售團隊的建設與自我管理，激發執行熱情，增強工作責任感；3、掌握執行中拿到成果的策略，全面提升銷售團隊執行力；4、打造將執行轉化為銷售成果的能力，掌握執行到位的幾大步驟；5、掌握狼性銷售團隊高效執行路徑，締造卓越銷售團隊。參加對象......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 上海：2026年05月30日

一、銷售主管的角色認知：1. 銷售主管是業務人員的好領導；群眾心中的優秀干部是怎樣的？職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領導工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★ 案例：通用電氣優秀管理干部的“四度空間”2. 銷售主管是公司高層的好下屬下屬（......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2026年06月23日

企業中高管及資深銷售經理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標戰略和銷售規劃聯結戰略和銷售任務模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三：銷售團......

如何構建高效能的銷售團隊 上海：2026年06月25日

1.以為客戶創造價值為出發點，來建立企業的競爭優勢；2.結合客戶的類型特點和企業自身的能力，構建一套高效能銷售系統。參訓對象：銷售經理、銷售總監、HR總監、總經理課程特點：1、快速理解掌握價值銷售的理念和思路；2、豐富的真實案例和行業案例，便于理解和掌握；4、大量的角色扮演，通過每個學員的參與，讓知識快速轉化為經驗。授......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高績效狼型狼性營銷團隊 主講：臧老師

全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則 培養營銷競爭力，建立完善營銷管理體系 把握營銷管理技巧，控制的營銷過程 明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務 強化市場開發、營銷成交、售后服務等專業營銷技巧 設計營銷通路及營銷隊伍 預測營銷目標、分配營銷任務 掌握營銷隊伍績效考核和評估的方法 通過日常報表系統進行管理 分析......

領袖風采——打造卓越精英團隊 主講：耿老師

獲得一套實用高效的管理工具和方法避免常見管理誤區和減少服務人員流失提升管理效能，擁有更加和諧高效的服務團隊培訓方式：實用工具、心靈體驗、實戰案例、情景模擬、心理剖析核心內容：1.《新型門店模型分析》2.員工流失的5大主要原因3.留人的關鍵是選人4.我們如何做好選人第一關5.學歷不高的下屬最看重哪一點6.影響員工忠誠度的......

優質增員——打造高知高顏高產團隊 主講：韓老師

● 了解保險創業未來趨勢，能夠舉辦小型創說會● 掌握招募優質代理人的7個標準流程，篩選高素質人才● 掌握吸引面談12問、深度面談兩張表，讓人才選擇你● 掌握培養代理人PESOS流程和方法，培養高產代理人● 掌握績效管理的關鍵時刻、關鍵人物、關鍵事件課程對象：保險公司代理人/主管課程方式：理論講授+案例解析+小組討論+演......

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