無錫質量控制培訓公開課

統計性過程控制SPC 無錫：2026年07月29日

1、SPC概述（SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例）2、數據分類（數據分類、數據分布類型、數據分布正態性轉化）3、數據抽樣方法（隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經濟分配法、適度分配法、練習）4、計量型數據SPC（單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......

防錯案例與實戰 無錫：2026年07月31日

企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運......

統計過程控制SPC 蘇州：2026年05月29日

企業研發部、生產、技術部、企劃部、制造部、品管部等相關人員課程內容：一：統計技術基本知識1、 統計學與概率論基本知識2、 與統計相關的術語和定義3、 隨機變量及其分布常態分配/超幾何分配/二項分配/卜氏分配/指數分配二：控制圖與過程能力解釋1、 持續改進及統計過程控制概述a) 預防與檢測b) 過程控制系統c) 變差：普......

SPC-統計過程控制 蘇州：2026年05月29日

Unit 1現場質量問題簡述常見的現場質量問題常見的原因和問題特點討論：我所遇到的現場質量問題Unit 2 SPC持續改進、用數據說話SPC的目的和原理過程控制的模式過程控制的基礎知識利用SPC進行過程控制的團隊方法Unit 3統計的基礎知識數據的基礎知識過程分布基本統計量流程的統計學解釋產品/工藝過程質量的統計描述流......

VDA6.3/VDA6.5過程審核和產品審核 蘇州：2026年05月30日

一、VDA6.3過程審核培訓大綱1、介紹u VDA.6中系列手冊u 體系/過程/產品審核u VDA6.3中1998版和2010版的差別u 審核員的要求2、審核過程u 審核流程u 過程風險的識別和分析u 最佳實踐/經驗教訓3、P2項目管理（PM） PM案例分析4、P3產品和過程開發的策劃5、P4產品和過程開發的實現PEP......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 蘇州：2026年06月01日

本課程時長為1天；二十一世紀，質量就是企業的生命，然而80%的產品質量是設計階段決定的；2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式發布，將正式取代APQP和控制計劃（第二版）參考手冊。隨著系統的發展，二者的脫溝更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯，及有助于更及時的更新。A......

VDA6.3 過程審核 蘇州：2026年06月03日

本課程講師利用近十年的德資汽車行業大企業的過程審核VDA6.3，及與德國汽車制造商的一級配套的經驗，利用生動的案例，深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法，對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練，可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施，幫助企業從產品和過程的開發直至采購、批量生產和顧客服務的全過程的改善，以獲得低成......

實驗設計DOE課程 蘇州：2026年06月03日

結果導向：使參加課程學習人員都能掌握田口DOE（實驗設計）方法并能實際靈活地應用。實戰出發：課程配備豐富的案例，重點引導學生如何在制造行業中應用。教學相長：通過案例分析、實戰演練、小組研討、分享經驗和知識。課程大綱第一天第一講：田口健壯設計DOE概述：產品設計和過程設計的原則1、 傳統的門柱質量函數2、 田口的門洞質量......

質量控制培訓內訓課程

QC手法在現場中的應用 主講：劉老師

前言1、 管理循環、QC手法與ISO2、 傳統品管七大手法與新七大手法的各自適用領域3、 傳統品管七大手法與新七大手法的關系4、 傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、 數據的應用：定義、分類、整理方法、原則6、 圖表的應用：定義、種類、應用條件、制作原則及要領、常見圖形介紹、易犯錯誤第一講 傳統品管七大手法之一:......

實驗設計（DOE）及其應用 主講：宋老師

第一講：正交實驗第一節：實驗設計的意義及其發展過程第二節：正交試驗、正交表及其用法第三節：混合水平的正交試驗設計第四節：有交互作用的正交試驗設計第二講：方差分析（ANOVA）第一節：問題的提出第二節：單因素試驗的方差分析第三節：雙因素試驗的方差分析第三講：正交試驗的方差分析第一節：正交設計方差分析的步驟第二節：3水平正......

TQM全員質量管理——打造由效率向效能企業轉型 主講：李老師

改革開放四十多年，前30年我們靠資源輸出、環境污染、人力資源便宜取得了經濟發展，大投入大產出的年代一去不復返了，現代的工業產品競爭的是”創新和質量”。在“新常態”化大環境下，如果不去提升產品質量，必然會被市場淘汰，，降本增效是企業取得高利潤的方法之一，如何做好質量管理？從......

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