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精細化生產管理與生產降本增效 無錫:2026年07月11日
廠長帶隊,生產管理者 + 質量管理者 + 設備管理者 + 安全管理者,團隊學習課程大綱第一部分 認知篇:精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能......
高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
1.理論與實踐緊密結合,極具實用性和指導性2.實戰派老師現場傳授成本控制經驗和技巧,3.豐富的案例展示,形象生動,頗具知識性、趣味性,為企業成本控制提供極具價值的實戰經驗4.啟發式互動教學,結合現場客戶成本控制的實踐分享,共享智慧,碰撞思想課程對象:制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理......
制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州:2026年05月30日
由于遭受嚴重的金融危機沖擊,制造業紛紛展開各種各樣的自救活動,常見的作法如:削減行政辦公費用、取消員工培訓預算,全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作……但并非所有工廠都如此,事實上一部分企業正在利用這段“難得”的“清閑時光”苦練內功:......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......
制造業精準成本分析與控制 蘇州:2026年06月04日
企業總經理、財務總監、經理、成本經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員。課程收益:1.降低企業損失成本 2.提高綜合效益和盈利能力3.了解降低成本的方法 4.重新認識和改善企業與員工的關系5.了解企業現階段面臨的問題和挑戰 6.充分認識獲取利潤的七大來源,為決策提供依據7.認識利潤循環圈,明白提高利潤的切入點 8......
新時代企業降本增效的組合拳打法 蘇州:2026年06月06日
1、相關決策人帶隊,各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任及儲備干部等相關管理人員,建議不低于5人;2、參會企業提前將問題和詳細的描述材料提交會務組。課程內容1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業......
車間如何降低成本減少浪費 蘇州:2026年06月17日
◇ 沒有思路,就一定沒有出路!如何建立正確的降低成本思路?◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道從哪兒降!在降低成本的迷途中,如何尋找降低成本的方向?◇ 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何識別和找出提高成本的原因和條件?◇ 不知道成本高多少?就一定不知道能降多少!如何發現降低成本的空間(可以降多少成本)?◇......
如何運用IE技術改善生產效率 蘇州:2026年06月26日
生產部門總監、經理、主管、現場主管。課程大綱1、IE技術基礎IE的原理與發展歷史 IE技術的核心內容和追求目標 工廠如何活用IE思想 訓練員工用IE的眼光看問題2、生產力與生產效率的衡量指標生產效率與企業競爭力 效率評價指標3、效率改善的基礎與改善方向運用IE技術改善的原理、原則 消除瓶頸 現場7種浪費分析 如何減少浪......
生產成本培訓內訓課程
工廠損失分析與成本控制 主講:龔老師
成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。中國的制造企業由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸把中國打造成為“世界工廠”,但是傳統的成本優勢在慢慢消失,如何能繼續以低成本保持競爭優勢成為中國企業經營者需要深入思考的問題公司各部門如何減少成本、提高生產效率、提升質量......
利潤為王:建筑市場變局下得工程成本全過程精細化管控 主講:劉老師
第一講 建筑工程項目成本管理概述1、 建筑工程項目成本內涵2、項目成本構成3、項目成本的特點4、 項目成本計劃的特點5、 項目成本控制6、 項目成本核算7、 項目成本分析與考核第二講 招投標階段控制要點1、招投標采購策劃、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等方式的特點和適用范圍;2、“招標工程量清單&rd......
算無遺策-物業項目成本管控與經營收入管理 主講:王老師
一、理解“物業費”1、物業管理的主要內容2、物業費收取的法律依據與要求3、沙盤模擬——物業費收入測算二、“物業費”支出測算1、人員費用測算:崗位設置、崗位排班方法、工資與非工資性支出核算2、設備設施維保費測算:物業項目主要設備類別、維保項目與費用核......
