無錫生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC） 無錫：2026年07月21日

1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系————————提升準時交貨和降低庫存成本2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃——————達成公司策略管理目標3......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 蘇州：2026年05月30日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計劃的概要生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點與制定要求生產(chǎn)計劃的用途、種類生產(chǎn)計劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產(chǎn)計劃的七項要點1．生產(chǎn)負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習(xí)2. 設(shè)備......

生產(chǎn)計劃與物料控制 蘇州：2026年05月30日

多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；生產(chǎn)只有日計劃排產(chǎn)，切換頻繁，生產(chǎn)效率低，物料供應(yīng)不及時；計劃沒有變化快，銷售訂單或設(shè)計常變更，庫房呆滯物料多；物料欠缺，或來料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆。通過兩天課程，幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素，以及生產(chǎn)計劃的排程方法，將訂......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月04日

采購、倉儲、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管/經(jīng)理、物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、 業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員課程收益1．建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制技術(shù) 蘇州：2026年06月04日

?管理系統(tǒng)化的概念與思維?明確自我職責(zé)，提升管理意識；?掌握生產(chǎn)運作模式?生產(chǎn)計劃的職能?生產(chǎn)排程的方法?排程的要領(lǐng)與演練?影響生產(chǎn)排程的問題點?計劃系統(tǒng)優(yōu)化?物料存量管理與采購過程控制?物料控制計劃與實施；?強化企業(yè)制度執(zhí)行力；?長效機制打造與系統(tǒng)化管理。授課對象：公司領(lǐng)導(dǎo)、計劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團隊、車間主任等......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 蘇州：2026年06月06日

1.了解新時代企業(yè)競爭的特點2.系統(tǒng)了解企業(yè)降本增效的路徑3.理解產(chǎn)品營銷是從產(chǎn)品策劃開始的4.如何通過產(chǎn)品策劃來開發(fā)出適銷產(chǎn)品，降低產(chǎn)品開發(fā)的失敗率5.通過可制造性設(shè)計DFM/A的分享，理解了產(chǎn)品設(shè)計在降低產(chǎn)品物料成本以及降低產(chǎn)品制造復(fù)雜性的重要性6.為解決中小企業(yè)普遍存在的接單問題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月08日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員，計劃主管、經(jīng)理，供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、總監(jiān)等；來自企業(yè)各部門有興趣了解生產(chǎn)計劃的人員；在計劃管理方面有一定的基礎(chǔ)，有過相關(guān)的工作經(jīng)驗；課程大綱:第一天 9：00-12：00第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述主題：課程總體介紹1 .培訓(xùn)目標陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應(yīng)鏈2.......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月12日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員:從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱一、生產(chǎn)計劃管理1.生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點按訂單生產(chǎn)的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設(shè)計的概念和特點不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響不同生產(chǎn)模式下計劃的難點和關(guān)鍵大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異2.生產(chǎn)計劃的組織架構(gòu)生產(chǎn)......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

敏捷制造——生產(chǎn)交期管理與優(yōu)化 主講：沈老師

綜合計劃系統(tǒng)：制造型企業(yè)的參謀本部，企業(yè)的“產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、計劃排產(chǎn)、計劃執(zhí)行、現(xiàn)場管理、異常處理、浪費根除“等統(tǒng)稱為生產(chǎn)組織管理，如何將客戶訂單涉及的“信息流、物資流、工藝流”持續(xù)得到優(yōu)化，加快企業(yè)流通與團隊整體效率，是所有制造型企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵。組織策略應(yīng)用：在當前市場需......

卓越PMC——柔性生產(chǎn)計劃與精準物料控制 主講：李老師

▲ 學(xué)會生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法▲ 建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本▲ 掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合▲ 掌握產(chǎn)能負荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法▲ 掌握物料需求計劃的計算方法、步驟及控制技巧▲ 了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法▲ 銷售預(yù)測......

工程不良分析 主講：許老師

第一天第1節(jié) 工業(yè)工程介紹--工業(yè)工程IE定義--工業(yè)工程的作用--工業(yè)工程發(fā)展歷史--經(jīng)典工業(yè)工程理論體系--工業(yè)工程與精益管理第2節(jié) 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率--生產(chǎn)率定義--提高生產(chǎn)率的意義--生產(chǎn)率的測定--生產(chǎn)率的種類--生產(chǎn)率測定步驟--影響生產(chǎn)率的主要因素第3節(jié) 工業(yè)工程方法研究--方法研究目的--工作研究的主......

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