蘇州管理工程師培訓公開課

信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師 北京：2026年06月24日

第一天上午一、項目管理導論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理項目執行4.監控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產品需求與項目范圍關系2.創建WBS，把控任務可行......

房地產機電安裝全過程品質管控與品牌價值提升 蘇州：2026年05月29日

一、機電安裝工程在建設工程中的地位1.機電安裝在房地產項目中所占得比重；2.機電安裝工程在綠色智能建筑所發揮的作用；3.機電安裝工程在綠色減排方面的措施。二、機電安裝工程品質管控的重要性1.機電安裝工程品質好壞對房地產商品牌價值的影響2.機電安裝過程中開發商各個職能部門對品質管控的關注點3.機電安裝全過程開發商對施工單......

項目管理實戰及模板工具應用（特價） 蘇州：2026年06月05日

有一定經驗的項目主管、項目經理、中層職能經理，欲掌握完備項目管理系統流程與工具的經驗型項目經理;本課程專業性較強,不適合于職場小白和與未接觸過實際項目的相關人員。課程大綱一、 項目實戰管理框架 Project Management Framework1． PMBOK 全球最佳項目管理實踐體系的來源Origin of P......

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 蘇州：2026年06月11日

在當今復雜多變的經濟環境下，工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰與機遇。隨著經濟從增量擴張逐步向存量優化轉型，傳統的項目管理模式已難以滿足企業對效率、效益和可持續發展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式，被廣泛應用于各類工程項目中。然而，如何在EPC項目中實現全過程精細化管理，確保提質增效，并在存量經濟時代探索......

跨部門溝通與協調（2天） 上海：2026年05月28日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......

勝任力模型的建構 上海：2026年07月28日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......