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第2增長曲線:出海路徑設計與年度規(guī)劃 濟南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業(yè)> 幫助企業(yè)在開年就把“出海”這事想清楚,形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白:為什么現(xiàn)在非得認真考慮出海?不出海會失去什么?② 對號入座:在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海(含跨境電商)三大路徑中,自己企業(yè)選清方向?③......
現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升 蘇州:2026年05月28日
部門管理者、高潛人才課程大綱:模塊一:管理思維和角色認知1.理清“管理”的概念1.1.現(xiàn)代管理者常常遇到的三大挑戰(zhàn)和六個困惑…1.2.00后下屬的主要特質(zhì)和對管理者的要求1.3.為什么說管理是通過他人來完成預期目標的過程?1.4.作為管理者如何看待“你自己、目標、下屬&......
基層管理者領導能力提升 蘇州:2026年05月29日
1、強化基層主管核心能力,掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力,正確處理職場關系3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績課程對象基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關訓練人員.課程大綱1、現(xiàn)場管理者的作用與責任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場......
中堅梯隊?:商戰(zhàn)高爾夫 — 向上管理 蘇州:2026年05月29日
第一部分:管理者管理風格辨識1. 領導力風格九宮圖2. SAME領導力測評3. SAME四種領導風格解析學習目標:了解自己的領導風格,掌握不同風格特質(zhì)的行為特點教學形式:線上測評+導師解讀第二部分:商戰(zhàn)高爾夫®向上管理操作指南1. 商戰(zhàn)高爾夫®角色介紹2. 商戰(zhàn)高爾夫®規(guī)則說明3. 高爾夫班組建......
行為安全管理實戰(zhàn)與推進技巧-BSM 上海:2026年06月01日
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理借鑒和吸收世界上最先進最有效的行為安全管理工具并結合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準的觀察計劃,能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BSM訓練你采取行動,幫助員工改變某些工作行為,以達到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧,使你......
復盤及其引導技術 上海:2026年06月09日
對于大部分企業(yè)的一線員工和基層管理者而言,復盤有助其高效總結工作經(jīng)驗,并有針對性地調(diào)整工作方法與細節(jié),從而提升績效。本課程的核心學習內(nèi)容是復盤的(引導)操作方法,非常注重實際操作的練習。在課堂中,培訓師將手把手帶領學員走完復盤的全流程,幫助學員真正理解并能夠在實際工作中直接運用。課程對象業(yè)務骨干部門經(jīng)理項目核心參與者/......
