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如何設(shè)計節(jié)稅的薪金福利制度 廣州:2026年07月03日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員、辦稅人員等【培訓(xùn)提綱】1、企業(yè)多發(fā)員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務(wù)分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發(fā)工資的負(fù)面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質(zhì)的方法e)利用稅務(wù)政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資......
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 蘇州:2026年06月03日
一、現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿1.制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況3.認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報關(guān)系4.建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識二、認(rèn)識我們的員工1.認(rèn)識員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求2.企業(yè)對員工的三級培訓(xùn)3.員工離職率與培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)系4.員工勝任能力模型(G-KASH Model)三、制造業(yè)員工培訓(xùn)體系的......
基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州:2026年06月05日
面對企業(yè)的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題,旨在幫助學(xué)員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學(xué)過程將采用關(guān)鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學(xué)習(xí)演練等多種方式,在分享華為最佳實踐的同時,實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。課程對象公司高層管理者,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人......
卓越績效管理模式 蘇州:2026年06月24日
1 企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管(專員)2 熟悉績效管理模式,全面了解現(xiàn)代績效管理運作程序和設(shè)計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務(wù)操作技巧4 掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解,有效進行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 掌握績效考核的基本流程和操作要點,有效避免績效管理工作中常見......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2026年08月21日
一.供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二.銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存......
供應(yīng)市場戰(zhàn)略與采購業(yè)績管理 上海:2026年06月26日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、尋購主管、有經(jīng)驗的采購專業(yè)人員、潛在的采購經(jīng)理;供應(yīng)鏈管理人員,外包管理者;總經(jīng)理,職業(yè)經(jīng)理人。。。課程大綱:一、 供應(yīng)市場定位供應(yīng)與需求關(guān)系對采購的含義供應(yīng)市場的分類及其各自特點在各類供應(yīng)市場中采購的應(yīng)對技巧案例分析:某家德資企業(yè)中國采購由于對供應(yīng)市場誤判而造成的嚴(yán)重后果二、 采購產(chǎn)品和......
