蘇州分銷管理培訓公開課

專業銷售技巧-大客戶開發及管理能力提升 蘇州：2026年05月27日

市場開發主管和代表、客戶總監、經理及代表、銷售負責人與銷售代表授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 撥云見日，大客戶開發與管理的認知為什么要開發大客戶思考：勤奮=銷量？20/80定律新客戶 VS 老客戶誰是大客戶思考：你的客戶都一樣嗎？客戶的三......

新零售運營與新零售戰略 蘇州：2026年05月30日

了解什么是新零售了解什么是新零售運營以及新零售運營的特點新零售的行業應用以及新零售未來的趨勢新零售的四大戰略模式課程大綱課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場新零售服務商重塑高效流......

大客戶開發管理與項目型銷售 蘇州：2026年06月01日

二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱一.破冰、學習規則建立1. 日常項目銷售與大客戶管理的挑戰2. 大客戶管理的三項重要的工作3. 大客戶銷售的特點4. 課程目標與收益二.項目銷售的目標分析1. 影響銷售項目達成的主要因素2. 持續發生的變化工具 1：變化形態分析表3. 項目的定義：單一銷售機會4. 優勢與警示5. ......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2026年06月03日

一、自我介紹、定向二、狼性團隊欣賞力訓練1．故事：欣賞——從欣賞自己開始，到欣賞世界；三、狼性團隊感召力訓練1．游戲：感召——鍛煉團隊中各學員的反應力、感召力、組織能力和行動力等綜合領導力；四、狼性與羊性分析1．故事：羊為何被狼吃掉；2．視頻：重新認識狼—以欣......

卓越五級團隊領導力研修班 深圳：2026年07月03日

收益1| 認知線：認知第一團隊概念，知道如何幫助老板促進構建第一經管團隊。很多企業還沒有第一團隊和干部第一身份概念，還只是把自己作為部門的負責人，而不是公司領導團隊的成員。收益2| 內容線：學習3+2團隊績效教練原創模型，掌握團隊構建的底層邏輯，用更多方法去支持團隊轉變思維模式，建立歸屬感，激發團隊的激情和創造力，實現......

房地產/商業地產不良資產或困境資產重整、盤活策略及實操案例分析 北京：2026年07月04日

一、全球特殊機會投資的主流玩家和投資策略二、大違約市場的現狀1、不債權2、困境房地產3、困境企業4、不良資產投資生態圈三、存量地產現狀梳理與重整策略1、經營不善的資產2、存在變性、改變用途可能性的資產3、存在資本運作空間的資產4、不良或者困境房地產四、房地產不良資產成因、規模、現狀1、房地產不良資產類型及形成原因2、目......