蘇州質(zhì)量控制計劃培訓公開課

QFD品質(zhì)機能展開 蘇州：2026年05月26日

1. 研發(fā)項目負責人，設計開發(fā)、工藝準備、生產(chǎn)制造的技術人員；2.質(zhì)量管理人員3. 產(chǎn)品經(jīng)理，負責市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務的人員。4.采購與供應人員課程大綱：QFD應用時機：1) 顧客有抱怨或投訴2) 過多的救火作業(yè)，例如重新設計，大幅度修改方案3) 部門間溝通欠佳，問題常發(fā)生在灰色界面地帶4) 無適當合理的資源分......

解決問題的8D原則與方法 蘇州：2026年05月27日

通過課程學習，學員可以：了解3X5WHY和水平展開表等工具及選用原則；了解8D過程的適用范圍和使用時機了解8D每個階段的必要性和內(nèi)容方法培訓對象制造業(yè)生產(chǎn)部門經(jīng)理/主管/專員及相關主管課程大綱:第一部分 定義術語和要求1定義和分類2.相關術語3.相關要求第二部分 常用工具和方法1．3X5WHY2．水平展開表3．帕拉圖魚......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級應用 蘇州：2026年05月27日

(1) 認識Minitab軟件啟用Minitab 認識Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法 圖示方法與常用統(tǒng)計圖 直方圖 箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quantiles report) 枝葉圖 (stem-and......

GD&T尺寸鏈計算和公差疊加 蘇州：2026年05月27日

? 尺寸鏈分析原理和流程? 建立尺寸鏈傳遞圖? 尺寸鏈秒殺神器 2.0 版的應用? 能計算并應用實效邊界，基準補償? 形狀和方向公差在基準面裝配損失計算? 緊固和浮動螺紋裝配計算? 最小和最大間隙（壁厚）計算課程大綱第一模塊 尺寸鏈分析概論1 尺寸鏈分析是什么?2 尺寸鏈分析的作用，以及何時做?3 尺寸鏈分析應用4 尺......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2026年08月08日

1st Day 組織診斷模型精講細練模塊一、探求本質(zhì)：組織診斷的理念與應用時機案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、個人的健康與體檢2、組織的健康與體檢二、組織診斷前的衡量1、組織診斷前的4大分析是？2、組織診斷前的結果設計是？三、組織診斷的常規(guī)和臨時1、每年都做組織診......

實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

采購供應鏈工作人員以及與內(nèi)部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農(nóng)場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調(diào)、運用行為建立聯(lián)結......