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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新問題解決 蘇州:2026年06月03日
面對愈演愈烈的經(jīng)濟波動、成本與競爭壓力,企業(yè)決策者迫切需要為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展尋找新的方向。要走出依靠低價競爭的泥潭,實現(xiàn)高效的競爭,企業(yè)必須引入創(chuàng)新機制。創(chuàng)新是實現(xiàn)可持續(xù)性商業(yè)成功的必要因素--創(chuàng)新能夠在市場波動的環(huán)境中,保護企業(yè)的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),維持企業(yè)的健康發(fā)展。能夠持續(xù)產(chǎn)生效益的創(chuàng)新是個動態(tài)發(fā)展的過程,并貫......
TRIZ創(chuàng)新思維與問題解決實務訓練 蘇州:2026年06月03日
冷戰(zhàn)時期,美國為首的西方國家的特工與前蘇聯(lián)的克格勃曾經(jīng)進行過無數(shù)次驚心動魄的間諜戰(zhàn),其中一次就是圍繞被稱為神奇的“點金術(shù)”展開的。因為美國、德 國等西方國家驚異于前蘇聯(lián)在軍事、工業(yè)等方面的創(chuàng)造能力,他們把創(chuàng)造這種奇跡的神秘武器稱為“點金術(shù)”,可結(jié)果強大的克格勃使歐美國家只......
產(chǎn)品創(chuàng)新:如何用創(chuàng)新思維打造爆品 蘇州:2026年06月10日
了解創(chuàng)新的深刻內(nèi)涵提升創(chuàng)新思維的認知掌握如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新掌握如何打造爆品培訓對象研發(fā)部門經(jīng)理/主管,產(chǎn)品經(jīng)理,采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理以及和產(chǎn)品相關(guān)的中層經(jīng)理。課程內(nèi)容第一天一創(chuàng)新思維(3.5H)1.開篇案例:《中興通訊的創(chuàng)新》2.什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新力3.創(chuàng)新的第一曲線和第二曲線4.連續(xù)式創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新和開辟式創(chuàng)新......
領(lǐng)導力與創(chuàng)新思維 蘇州:2026年07月31日
了解思維創(chuàng)新的理論與方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力;學習創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力;拓寬分析與解決問題的思路,形成新的思維模式并影響行為和習慣的變化;研討如何帶好自己的團隊、激發(fā)團隊創(chuàng)新思維,打造高績效學習型創(chuàng)新團隊;知曉作為管理者應以何種行為方式來領(lǐng)導和影響自己的團隊;修煉中高層......
新任主管管理技巧 上海:2026年08月20日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責,做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁;培養(yǎng)主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力;學習如何成為一個優(yōu)秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領(lǐng)下屬的工......
基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運營管理 上海:2026年06月18日
一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎(chǔ)方法;二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略;三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度;四、掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報告的撰寫。課程大綱:一、走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營1.了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2.什么是運營?我們該運營什么?3.運營團隊的崗位分工與工作職責4.平臺......
