蘇州員工激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開課

人力資源管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年05月27日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價(jià)值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻(xiàn)二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個(gè)要點(diǎn)4.人力資源規(guī)劃的程序與要點(diǎn)現(xiàn)狀分析需求預(yù)測供......

人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 蘇州：2026年05月28日

企業(yè)組織發(fā)展、人才發(fā)展、HR崗位專業(yè)人員企業(yè)業(yè)務(wù)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者、總經(jīng)理、董事長課程大綱一、人才盤點(diǎn)的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤點(diǎn)做什么？3. 企業(yè)人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇？4. 人才盤點(diǎn)的價(jià)值？5. 實(shí)施人才盤點(diǎn)的四大成功要素二、人才盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)1.人才盤點(diǎn)體系2.戰(zhàn)略性高潛人才標(biāo)準(zhǔn)3. 基......

生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 蘇州：2026年06月03日

1、運(yùn)營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、2、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程大綱一、現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿1．制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)2．現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況3．認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系4．建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識二、認(rèn)識我們的員工1．認(rèn)識員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求2．企業(yè)對員工的三級培訓(xùn)3．......

人力成本管控與薪酬設(shè)計(jì)全套解決方案班 蘇州：2026年06月05日

有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、工會負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問。課程大綱第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成......

戰(zhàn)略全周期管理 深圳：2026年07月31日

1、戰(zhàn)略思維是什么？• 什么是戰(zhàn)略？• 戰(zhàn)略管理解決什么問題？• 當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)主要會面臨哪些戰(zhàn)略問題？• 面對這些問題，企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對？• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢？• 什么是戰(zhàn)略思維？案例 1：戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用案例......

向華為學(xué)習(xí)：打動客戶的營銷演講 上海：2026年07月10日

1、銷售團(tuán)隊(duì)：售前/后技術(shù)、會議營銷、一線銷售人員等需與客戶交流的人員；2、營銷團(tuán)隊(duì)：Marketing、市場推廣、公關(guān)等市場營銷人員；3、生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)等其他需要與客戶交流的人員。課程大綱第一講：解密營銷演講一、營銷演講的評判標(biāo)準(zhǔn)二、營銷演講面臨的五大障礙1、心理心態(tài)、思路結(jié)構(gòu)、表達(dá)演繹、互動控場、輔助要素障礙三、......