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上市后企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州:2026年07月02日
引子一、上市公司信息披露對企業(yè)財(cái)務(wù)核算要求1.上市公司強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會計(jì)要點(diǎn)3.上市公司會計(jì)的信息披露規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)4.財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)總監(jiān)對信息披露的責(zé)任二、上市公司會計(jì)核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.貨幣資金核算和管理與案例2.存貨的核算和管理以及案例3.在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)核算和......
成本企劃訓(xùn)練工作坊 蘇州:2026年05月26日
模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實(shí)施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長期利潤目標(biāo)的有序有力達(dá)成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個(gè)主要階段成本規(guī)劃-成本設(shè)計(jì)-成本確認(rèn)成本企劃的4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營與利潤目標(biāo)......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程培訓(xùn)班 蘇州:2026年05月26日
財(cái)務(wù)陷阱?明贏暗虧!財(cái)務(wù)只是簡單的記賬工具嗎?財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進(jìn)行溝通?財(cái)務(wù)是一個(gè)“大財(cái)務(wù)”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非財(cái)務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能,利用財(cái)務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平,用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制,則可以更好地增進(jìn)公司的價(jià)值,提升管理......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年05月27日
第一部分 了解公司戰(zhàn)略,從財(cái)務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)活動1 企業(yè)價(jià)值維度圖? 企業(yè)資源關(guān)系圖---財(cái)務(wù)管理支持在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學(xué)習(xí):王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動的財(cái)務(wù)描述? 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流之間的內(nèi)在邏輯3 重要報(bào)表項(xiàng)目邏輯圖示? 重要報(bào)表項(xiàng)目與項(xiàng)目間的邏輯關(guān)系講解4 從財(cái)務(wù)管理視角詮釋公司復(fù)雜業(yè)態(tài)......
8D快速解決問題 上海:2026年06月08日
講解在問題原因未知的情況下,如何用有紀(jì)律的問題解決方法,依靠小組的力量以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),尋找問題的根本原因,從而解決復(fù)雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀(jì)律,引出了解決問題的過程,強(qiáng)調(diào)對原因和措施的驗(yàn)證,以防止上述問題的重復(fù)發(fā)生,提高有效性和顧客滿意度。培訓(xùn)課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具。學(xué)員組成小組,以公......
化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
導(dǎo)入:培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學(xué)員——成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)第一講:精深需求一、定需求——定義/類別/來源/方法1.新關(guān)痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......
