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培訓經理的實戰指南:實踐與優化 上海:2026年06月23日
1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......
培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2026年07月30日
培訓經理、培訓主管、企業大學教學規劃與實施人員課程大綱培訓概述篇:培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統培訓管理的窘境創新培訓管理的價值培訓經理的全新視角培訓需求篇:組織診斷與需求挖掘,錨定組織、業務、利益相關者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發展現狀用系統思維分析與確定利益相關者用咨詢與教練技術訪談利益相關......
培訓經理全面賦能:需求分析-方案設計-實施管理-成果評估 青島:2026年08月21日
模塊一 培訓管理師的角色定位學習目標了解企業培訓工作的過程能準確描述企業培訓/學習的過程、管理干系人對培訓工作的職責和角色有清晰的認知反思并明晰培訓工作并進行調整學習內容培訓師的發展演化和角色變遷培訓管理師在企業中的三個角色制定和實施與組織發展方向一致的學習戰略業務部門建立關系的四個能力要求模塊二 能力評估與職業發展學......
培訓經理的實戰指南:實踐與優化 廈門:2026年05月28日
猜猜看,沒有設立學習發展經理崗位的企業,員工有沒有學習呢?組織有沒有學習呢?企業的本質是一個交易架構,一切崗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么,作為學習與發展管理崗位,做什么可以降低企業學習成本,提升效率,優化體驗...... ?搞清楚這幾點,自身崗位......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2026年05月30日
前言: 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章:采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章:信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價原則與方法4)成本核算與分析方法......
現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2026年07月31日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
