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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內容,是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務,也是基本功,而很多企業這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董(監)事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
防范風險,創造價值,風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州:2026年06月04日
“把握不確定性,合理控制風險;近似正確勝于精確錯誤,風險來自于你不知道自己要做什么”,美國理財大師沃倫·巴菲特如是說。就本質而言,風險就是一種不確定性,這種不確定性可能帶來積極的結果,也可能帶來消極的結果。風險管理就是通過一定的手段,對這種不確定性所造成的結果加以限制,以期得到滿意......
國有企業內部控制與審計實務專題培訓班 蘇州:2026年06月24日
政策精準把握:深度解讀穿透式監管、國資委 46 號令及國企內控審計最新政策法規,明晰監管紅線與問責要求。體系構建提升:掌握國有企業內控體系搭建、優化、評價與整改全流程方法,構建全覆蓋、全穿透、全閉環內控管理機制。實戰技能強化:精通重點領域專項審計實務、內審內控協同方法及數智化審計技術,提升風險識別、問題核查、整改閉環能......
創造價值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2026年08月13日
希望成為業務伙伴、掌握用數據對話技能和開展深度洞察的人力資源管理者希望提升組織與人才效能或決策價值的人力資源高管人力資源團隊人力分析(People Analytics) 或組織效能分析相關的專職人員希望提升內部咨詢與問題解決能力的專業管理人士課程收益企業收益:1.幫助企業打造具有數據思維的人力資源團隊,創造高人效組織2......
