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TPM全面生產維護與保全 蘇州:2026年07月10日
維修、設備管理部門的工程師、生產部門的經理、一線主管等,組團參加效果更佳。培訓收益:了解TPM的內涵,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法。掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。熟悉和運用教育培訓的方式,組織和開展焦點改善。運用計劃保全的手段,努力減少故障發生率。降低設備壽命周期費用,改善公司整體的經......
TPM-全面生產維護 蘇州:2026年07月10日
Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色:預防為主,預測為主TPM的組成部分(預防性維護與預見性維護)預防性維護案例講解如何提升維護工作的品質和效率設備綜合管理的系統內容設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理Unit 2 設備零故障管理及系統效率提升故障為零的基本條件設備的劣化和保全活動故......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......
全面生產維護(TPM)課 上海:2026年07月30日
本課程適用于企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高級管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。課程內容一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2026年06月03日
? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內完成任務的可置信度;分析趨勢的能力;大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束,明天開始動手。”培訓就是為了改變理念,把所......
品質管理能力提升實務高級研修班 深圳:2026年08月15日
第一部分 質量成本及財務分析(3H 第一天:9:00-12:00)質量管理定義1)質量管理的發展歷史:操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變2)全面質量管理的誕生及發展:TQC與TQM3)質量定義及影響質量的原因分析4)統計學基本知識介紹:正態分布、均值、極差、標準偏差5)從變異的角度理解質量:過程普通變異......
