蘇州合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)防控 上海：2026年06月04日

企業(yè)中高層管理者、法務(wù)課程大綱：一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止的問題6.違約責(zé)任處理二、合同簽訂之前的風(fēng)險(xiǎn)防控1.對(duì)合同相對(duì)方的主體資質(zhì)調(diào)查（包括履約能力、賠償能力等）?調(diào)查中可以使用的工具有哪些？【多個(gè)工具羅列】2.己方在合同起草過程中對(duì)......

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年06月04日

在工作中，您是否遇到過以下情形：沒有簽訂正式合同，但是卻產(chǎn)生了費(fèi)用賠償？沒有利益所得，卻要承擔(dān)某一方的實(shí)際損失？合同預(yù)算是100萬，但是合同結(jié)束時(shí)，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用卻翻了一倍？我們的產(chǎn)品已經(jīng)交付，但是對(duì)方的貨款遲遲未予支付？……在企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員與法務(wù)人員均是負(fù)責(zé)企業(yè)的風(fēng)控人員，每個(gè)企業(yè)均有專門......

采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)高級(jí)研修班 上海：2026年06月04日

采購(gòu)及供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、合同審核人士。課程大綱1.采購(gòu)合同的標(biāo)準(zhǔn)條款與設(shè)計(jì)1)采購(gòu)合同的八大經(jīng)典條款2)采購(gòu)合同條款的設(shè)計(jì)原則3)涉及關(guān)鍵利益的合同條款4)違約條款與責(zé)任條款設(shè)計(jì)5)合同爭(zhēng)議條款的設(shè)計(jì)與影響案例：采購(gòu)合同條款分析案例2.采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范1)合同的起草與審核......

采購(gòu)供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年06月26日

第一、供應(yīng)商認(rèn)證流程1、如何處理潛在供應(yīng)商2、如何處理認(rèn)證供應(yīng)商3、如何處理下單供應(yīng)商4、供應(yīng)商認(rèn)證的基本步驟第二、供應(yīng)商選擇流程與成本控制1、影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素2、常用的供應(yīng)商選擇方法3、如何做招標(biāo)4、如何做價(jià)格比較5、如何做成本構(gòu)成分析第三、供應(yīng)商質(zhì)量管理1、為什么要做供應(yīng)商質(zhì)量管理2、常用的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法......

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 深圳：2026年06月03日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，成功的關(guān)鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代，客戶更加挑剔、理性，贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶，銷售人員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。課程收益評(píng)估：系統(tǒng)的自我評(píng)估大客戶的駕馭能力......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年07月27日

參加本課程的學(xué)員為負(fù)責(zé)公司第三方物流管理或自營(yíng)物流管理的相關(guān)中高層管理人員，其中包括 物流經(jīng)理/主管，物流管理人員項(xiàng)目經(jīng)理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個(gè)層次和四個(gè)方面外包與自營(yíng)的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管......