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VAVE價值工程研發 蘇州:2026年06月05日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2026年05月28日
讓學員在二天的時間內了解VAVE及研發成本控制概念,熟悉VAVE全面運行模式和工作方法并最終掌握VAVE的推行技巧,通過案例的一步步教學,讓學員由簡入深,初步具備給企業策劃打造產品降本造血系統的能力。課程對象研發副總,研發總工,持續改善經理,成本工程師,研發工程師,VAVE工程師,精益工程師,持續改善工程師,采購經理等......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、等課程特色:系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高......
價值工程 上海:2026年07月11日
案例分析和參訓學員針對企業產品的實戰演練貫穿整個培訓過程。課程收益:1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2、學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象:......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 上海:2026年08月20日
認知銷售管理流程的核心環節,優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員,設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標,并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器,熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論,......
制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海:2026年06月04日
1、系統性地對成本進行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接,聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法,并將其加以拓展與延伸,使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產),講解真實案例......
