蘇州精細化管理培訓公開課

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 蘇州：2026年06月11日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)相對《工程量清單計價規范》(2013版)主要修訂內容；3.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州：2026年06月25日

理解現場管理的整體系統認知；建立正確的工作、改善思路和邏輯；理解并能識別現場改善機會；掌握對應質量、成本、交期、安全的基本改善工具和方法。培訓對象生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精細化管理的必要性2.1精細......

設備精細化管理一5大必備技能培訓班 蘇州：2026年08月03日

隨著工業化進程的不斷進步, 機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭, 設備管理一直作為運營 管理的重要話題和挑戰之一,但是總體取得的成效參差不齊;,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到45% ,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的......

現場精細化管理改善與提升—張文杰 蘇州：2026年08月14日

現在市場競爭日趨激烈，要在產品的同質化競爭中勝出，制造現場的精細化管理是必經之路。做為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平，系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。培訓目標：正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現......

強化現場管理與現場改善 上海：2026年07月02日

1．正確理解一線理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現場一線管理人員課程大綱：第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的......

高效人士七修煉 上海：2026年06月25日

基本概念學習習慣、效能、持續成熟模式等重要概念1.什么是習慣2.效能：產出/產能平衡3.持續成熟模式：依賴－獨立－互賴習慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區別學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應2.主動積極與被動消極行為3.人類四種天賦潛能：自我認識、想象力、獨立意志和良知4.關......