蘇州激勵技巧培訓(xùn)公開課

有效的員工激勵技巧 蘇州：2026年07月22日

企業(yè)高中基層管理者課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵理論與企業(yè)運(yùn)用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)......

現(xiàn)代銷售團(tuán)隊有效管理與激勵技巧 廣州：2026年08月15日

有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門......

現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升 蘇州：2026年05月28日

理清現(xiàn)代管理者在管理中的誤區(qū)如何與00后下屬更好的相處管理思維的訓(xùn)練和提升管理者的角色轉(zhuǎn)變掌握管理下屬的工具和方法掌握管理下屬的具體落地行為通過行為量表來指導(dǎo)自己的管理行為課程對象部門管理者、高潛人才課程大綱：模塊一：管理思維和角色認(rèn)知1.理清“管理”的概念1.1.現(xiàn)代管理者常常遇到的三大挑戰(zhàn)和......

中堅梯隊?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向上管理 蘇州：2026年05月29日

第一部分：管理者管理風(fēng)格辨識1. 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格九宮圖2. SAME領(lǐng)導(dǎo)力測評3. SAME四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，掌握不同風(fēng)格特質(zhì)的行為特點教學(xué)形式：線上測評+導(dǎo)師解讀第二部分：商戰(zhàn)高爾夫®向上管理操作指南1. 商戰(zhàn)高爾夫®角色介紹2. 商戰(zhàn)高爾夫®規(guī)則說明3. 高爾夫班組建......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海：2026年05月27日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識別設(shè)......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗分享 深圳：2026年06月27日

『對標(biāo)學(xué)習(xí)--精細(xì)化地產(chǎn)扛旗者“永威”』永威的精細(xì)化已經(jīng)成為了房地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域的代表。以至于中國地產(chǎn)圈喊出了“南聚龍、北永威”的號子，全國前來永威項目上參觀的同行鱗次櫛比、前赴后繼。永威從地產(chǎn)到物業(yè)一直是精細(xì)化的代名詞和扛旗者，事事精細(xì)化是永威成為行業(yè)標(biāo)桿的殺手锏。無論是業(yè)......