蘇州排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2026年05月28日

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）1.認識現代管理，2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）1.現......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州：2026年06月04日

1．建立制定完善的生產與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制， 協助公司建立產品工程數據4． 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃， 提高備料準確率,保持生產順暢5． 配合生產計劃做到良好物......

柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 蘇州：2026年06月08日

此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助學員：切實掌握合理生產計劃的制定方式。通過大量的案例和企業實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加 產能和物料的柔性，從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動。學員切實掌握生產計劃制定、柔性產能配備、安全庫存設定、VMI等實際工作中切實可行的各項技能和工具。課程對......

多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 蘇州：2026年07月10日

生產不會計算,諸事都會白干。——佚名管理就是預測和計劃、組織、指揮、協調以及控制。——亨利·法約爾目前經濟形態是互聯網時代下的多品種、小批量、快速交貨的時代。但客戶所下訂單都是急、小、雜。但我國大部分制造型企業有如下突出問題：訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫......

用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海：2026年06月25日

主要特點：詳細闡述在大數據時代管理的實操精髓案例指導：通過日常業務大數據分析管理，解決部門間的矛盾經典實戰個案案例訓練：掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法行動建議：現場指導學員設計管理實戰立項提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案課程對象總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員，以及......

組織發展與變革管理 上海：2026年07月30日

企業中高層管理者；內部變革項目負責人；項目經理；團隊教練；人力資源管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：了解變革管理核心理念掌握變革管理的專業模型學習并應用變革管理的主要步驟與流程了解深度變革動力開發的有效方法同時體驗變革的引導工具-焦點討論、團隊共創、歷史掃描課程大綱：第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革？......