蘇州目標管理培訓公開課

目標管理與計劃制定技巧 蘇州：2026年06月25日

1、掌握有效制定目標的技巧，實現計劃性目標；2、學習如何將目標分解成計劃，明確目標責任；3、學習如何進行一分鐘目標管理的技能；課程大綱一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用：目標是什么，對你有何影響？2. “遠景”、“目標”與“計劃”的概念和關......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年05月29日

團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標不明確、執行力不高、團隊協作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題，解決問題的關鍵是要打造全方法的目標設定與執行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領，貫通中長期和短期目標，明確關鍵策略行動計劃，指引團隊能更好地理解組織目標，明確個人職責，從而提升團隊的協同作戰能力和整體......

領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 上海：2026年06月05日

1、理解任務類別和任務事項的區分；2、掌握任務歸類的思路和方法；3、掌握制定計劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學員在一定的機制下，自己動手體驗并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度高；3、游戲與現實情境息息相關，使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么&......

戰略解碼與敏捷目標管理 上海：2026年06月26日

將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，推動團隊目標共識協同：......

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳：2026年07月10日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。課程大綱：一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件&rd......

向采購要利潤：AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海：2026年06月27日

模塊一 數字化時代戰略采購如何助力企業構建核心競爭力時代變革：數字化對采購管理的核心影響與企業期望升級認知破局：當前采購管理的典型誤區與采購人員的核心困惑破解體系搭建：采購管理金字塔模型深度解讀，構建系統管理思維模式創新：數字化時代創造價值的采購管理三大核心方向基于品類的可預測戰略尋源路徑基于目錄化的自動化采購執行架構......