蘇州設備維護培訓公開課

TPM精細化設備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2026年05月27日

1.通過學習設備管理的發展歷史，了解先進的設備管理理念和方法；2.了解設備精細化管理的范圍和要求，正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設備效率的正確思路；樹立“設備零故障” 的強烈意識；3.學會應用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當的分析工具，從源頭徹底解決問題的......

精細化工廠設備維護與設備管理 蘇州：2026年06月18日

本課程將重點分析企業在推行TPM過程中問題，參加本課程的學員課前需提供相關問題問卷。課程重點討論：1、實施的基礎是什么？2、實施初期核心工作是什么？3、自主保全各階段的中心工作是什么？4、相關部門如何配套？5、如何提高員工參與度？。。。。。。最終使企業實現以設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限（......

TPM全員設備維護推進技能訓練 蘇州：2026年06月27日

統理解TPM的目的及推進方法掌握TPM活動的流程掌握TPM活動的工具基本能組織開展TPM活動課程對象生產副總、生產部全體干部、設備管理人員、設備維修人員、班組長。課程內容：一、TPM概述1.保全活動與生產性保全活動的意義保全活動的種類故障與點檢故障特點和設備缺陷2.TPM活動概念導入背景基本思維思維轉換3.Lean（精......

TPM全面設備維護實戰 蘇州：2026年07月03日

生產制造型企業生產管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內涵；八大支柱的內涵1.5 預防哲學是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM(全面設備管理）活動八大支柱介......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2026年06月04日

第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投資回報的涵義期望回報的涵義以終為始-柯氏模式的新發展及做法第五模塊 培訓成果轉化中的常見問題......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 上海：2026年06月08日

【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法，評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......