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《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董(監)事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
防范風險,創造價值,風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州:2026年06月04日
【實戰講師】歷經數家500強、獨角獸企業,實戰內控管理經驗萃取【賦能業務】關鍵業務中的內控流程梳理,提升內控質量,支持業務發展【落地實用】工具方法演練+實戰案例解析,化解內部控制中的實務痛點課程內容模塊一、內部控制與風險管理1. 企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要......
國有企業內部控制與審計實務專題培訓班 蘇州:2026年06月24日
2026 年是國家 “十五五” 規劃開局之年,國資監管已全面邁入穿透式監管新時代。隨著國務院國資委令第 46 號《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》正式施行,國有企業經營投資責任追究范圍擴容至 13 個方面 98 種情形,“終身追責”“全鏈條穿透&rdqu......
流程管理價值、方法與實踐 蘇州:2026年06月29日
真正理解流程的本質掌握以客戶為中心的流程設計方法掌握拿來即用的流程優化方法掌握流程架構設計的方法掌握流程長效治理機制的設計掌握操盤一個流程優化/變革項目的方法課程對象追求高成長的企業家及決策者企業行政高管/總監/事業部總經理/HR所有分管或與流程職能相關的各部門領導者所有關注“戰略&流程&績......
七境領導力:道德經中的管理智慧 上海:2026年07月01日
理論精要講解(20%):中西管理理論精華闡述;案例深度研討(30%):真實商業場景分析;實戰模擬演練(25%):管理工具現場應用;心性修煉體驗(15%):領導境界提升實踐;·行動規劃制定(10%):個人領導力發展計劃。培訓對象企業高級經理、總監、副總裁等中高層管理者;戰略決策核心成員;高潛質后備領導人才。......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2026年07月10日
1.應該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應用成本分析的結果參加對象:項目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價值分析工程師,資產設備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型......
