蘇州進(jìn)出口培訓(xùn)公開課

Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢(shì) 蘇州：2026年06月04日

第一天：主要內(nèi)容第一模塊：Incoterms貿(mào)易術(shù)語新規(guī)則與合同談判要點(diǎn)目標(biāo)：INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布，為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化，全部采用鮮活案例逐一講解的方式，對(duì)貿(mào)易術(shù)語有一個(gè)全面、靈活的真正掌握！不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！增強(qiáng)國際貿(mào)易人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問題能力，讓......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 蘇州：2026年06月08日

國際采購員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作技巧與成本控制 蘇州：2026年07月10日

全面系統(tǒng)的了解企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作流程與方法以及海關(guān)對(duì)進(jìn)出口一般貿(mào)易業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容。掌握對(duì)進(jìn)出口貨物進(jìn)行商品歸類與歸并及制造企業(yè)的理論單耗不準(zhǔn)的處理技巧。掌握進(jìn)出口貨物與設(shè)備的通關(guān)與物流管理等方面的成本控制方法和技巧。研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，減少因操作不當(dāng)造成的損失和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法。課程對(duì)象企業(yè)高層......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作 蘇州：2026年07月17日

第一章國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述2、RCEP 對(duì)于國內(nèi)企業(yè)的意義3、國際貿(mào)易類型4、一帶一路對(duì)企業(yè)國際貿(mào)易和運(yùn)輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對(duì)象7、七種經(jīng)典國際貿(mào)易理論、及其對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的影響8、國際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)9、與國內(nèi)貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風(fēng)......

舞動(dòng)奇績(jī)--終端業(yè)績(jī)持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月30日

一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績(jī)?cè)\斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵密碼4.實(shí)戰(zhàn)工具：高盈利終端必須做好四個(gè)字：前后左右二、業(yè)績(jī)持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場(chǎng)2.高盈利終端必須......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在......