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卓越的客戶服務技巧訓練 蘇州:2026年06月05日
第一部分 客戶服務體系的建立與管理第一章 客戶服務管理規劃1.第一節 客戶服務的組織結構2.第二節 客戶服務部職責3.第三節 客戶服務管理規劃4.第四節 客戶服務質量管理案例1-1 讓客戶感動的服務第二章 客服人員管理1.第一節 客服團隊與人員管理2.第二節 客服人員的崗位職責與素質要求3.第三節 客戶服務人員的招聘與......
優質的客戶服務技巧 蘇州:2026年06月05日
讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在經營管理實踐中;學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與內部客戶服務態度;初步學會培養輔導各類客戶服務人員樹立正確的服務心態、深刻認識客戶服務,切實提......
金牌客戶服務理念與技巧 蘇州:2026年06月09日
一、破冰頭腦風暴法討論:服務工作中面臨的挑戰二、金牌客戶服務理念1.“金牌”客戶服務的概念2.“金牌”客戶服務主要體現在哪些方面3.如何有效地應對服務中的挑戰三、 金牌客戶服務必備的技巧1.客服代表的角色定位,如何提升溝通中的感染力2.塑造客服代表的職業化形象和品格素質3......
顧客抱怨處理與應對技巧 蘇州:2026年06月26日
客戶服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手;擁有持續競爭優勢的企業的員工也能從戰略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業與客戶接觸的核心環節,更是企業能否通過客戶服務水平提升走向輝煌的分水嶺;關注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提......
大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海:2026年06月17日
人力資源總監、人力資源經理、人事主管、人事專員等。課程大綱:第一天內容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策?什么是數據分析?為什么要重視數據分析?HR的發展與變革以及決策科學的發展人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰略影響力)甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數據說話(HRD出思......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2026年07月09日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
