蘇州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性；下屬機構(gòu)有什么自主權(quán)，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)；如何科學評價分（子）公司的經(jīng)營業(yè)績，充分實現(xiàn)考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構(gòu)；如何建立扁平化組織、科學的內(nèi)部溝通機制、經(jīng)營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州：2026年06月02日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內(nèi)容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

尋找顛覆新力量—5G時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與實踐應用 蘇州：2026年06月04日

企事業(yè)、政府部門的高、中層管理人員；兩新組織、高校、商會等。課程收益培訓師曾獲國內(nèi)外眾多獎項，實力雄厚，網(wǎng)上報道介紹眾多。從事5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等多種信息科技工作，理論和實踐碩果累累，培訓經(jīng)驗豐富，確保課程質(zhì)量；培訓師運用新思維，獨創(chuàng)多項緊貼行業(yè)需求并配合“四結(jié)合”培訓法（理......

活動策劃與管理 北京：2026年07月01日

全面了解各類活動的特點，規(guī)則及流程，提升學員策劃和管理活動的能力，學習運用和整合資源，創(chuàng)造媒體關注的新聞點，達到體驗營銷目的。提升活動的投資回報率。課程大綱：第一天：知識武裝，戰(zhàn)斗準備知其然——營銷傳播新趨勢權(quán)利的轉(zhuǎn)移80后一代的新消費行為體驗時代的到來營銷2.0——從5......

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

一.銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1. 生產(chǎn)計劃角色和定位：訂單總導演／總指揮—華為2. 銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3. 中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對應不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單產(chǎn)生）......