蘇州供應商管理培訓公開課

關鍵零部件采購與供應商管理 蘇州：2026年06月04日

對于采購管理而言，需要對于所有采購零部件進行有效分類，區分出戰略商品，瓶頸商品，杠桿商品與一般商品。其中對于戰略與瓶頸類關鍵商品的管理通常是采購的重點工作，這些商品往往決定了企業產品的研發效率，功能特征，質量水準，市場響應度，盈利能力等重要特性。在產品的全生命周期內，從產品研發階段的市場資源導入，到產品生命周期結束時的......

采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州：2026年06月24日

采購成本永遠是采購人員心中的“坎”，產品質量一直是采購人員的“痛”，交期與服務通常是采購人員如梗在喉的“梗”。于是，過坎、消痛、去梗構成了采購和相關管理人員“痛苦不已”的日常工作。“男怕入錯行，女怕嫁錯郎&rdq......

SQM供應商管理與質量系統提升 蘇州：2026年07月10日

一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門二、供應商管理——系統......

高級供應商管理、開發及評估 蘇州：2026年07月20日

企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業競爭環境下，企業如何應對在不確定市場環境下在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭？企業供應鏈管理部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協作，構筑我們的敏捷供應鏈與成本優勢。不同的......

防錯技術應用高級研修班 北京：2026年08月22日

第一部分 防錯技術的原理?通過案例看防錯技術?零缺陷的實現的反思：錯誤產生缺陷！！?產生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章＼違規?無意誤操作與無意違章?傳統“思想教育”的效果反思與日本企業的３Ｍ理念?對待錯誤的３大基本觀點?錯誤產生“缺陷&......

清華名師：科技賦能財務，用財務數據看業財融合與價值創造 上海：2026年06月25日

業財融合：正在形成的伙伴關系一、已經到來的“財務價值”時代互聯網時代財務職能面臨的挑戰和機遇轉型時期，財務職能分工與角色定位- 財務新職能：業務財務、管理會計- 財務新角色：業務合作伙伴、價值管理者案例分析：企業集團采用財務共享模式，重新定位財務角色和功能財務價值創造，需要業財融合- 同心協力，......