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供應(yīng)商評估與管理 蘇州:2026年05月29日
第一講 供應(yīng)商選擇(2H)1.傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇;重點:價格、質(zhì)量、交期2.現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇;重點:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計3.選擇供應(yīng)商的科學(xué)決策;4.供應(yīng)商選擇的步驟;5.供應(yīng)商選擇案例分析;第二講 采購成本分析(1.5H)1.采購的六個過程;2.采購成本理念及影響采購成本的因素;3.采購成本的構(gòu)成;4.采購成本......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海:2026年05月28日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海:2026年05月29日
企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的專職經(jīng)理課程大綱:一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、優(yōu)化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管......
供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估與全面管理 上海:2026年07月03日
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應(yīng)商管理確實是很多企業(yè)頭痛的問題,課程結(jié)合目前中國市場環(huán)境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化,標(biāo)準(zhǔn)化。本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應(yīng)商選擇......
資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓(xùn)練 上海:2026年07月18日
3~5年以上工作經(jīng)驗的中高級秘書助理和行政等辦公人員。課程大綱:一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演:管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級:事務(wù)性文員中級:事務(wù)性文員+協(xié)助......
德魯克思想-成為卓越管理者 上海:2026年05月27日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的時間第三部分:發(fā)揮自己的優(yōu)勢第四部分:關(guān)注貢獻第五部分:要事第一,分清輕重緩急第六部分:如何正確的決策......
