蘇州六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州：2026年06月04日

1、深刻理解六西格瑪管理哲學的核心理念。如以顧客為中心追求卓越質量理念、基于數據和事實科學決策、預防性管理和無邊界團隊合作理念等；2、掌握DMAIC解決問題的基本邏輯和流程，各階段的主要內容；3、掌握問題定義方法，準確全面描述問題，定義問題范圍、基線和目標；4、掌握六西格瑪項目管理一般方法，如選項、篩選、計劃和項目管理......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2026年06月25日

企業中高層管理、專案推行專員、生產、研發、工藝、品質、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是......

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2026年08月01日

質量/工程/生產部門的管理人員與工程技術人員；課程收益:系統了解6Sigma DMAIC改善模式與應用原則及方法；提升6Sigma在工作中的實際應用水平,并能結合實際項目運用6Sigma方法開展相關改善工作。課程大綱:Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sig......

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2026年05月26日

綠帶/黑帶第一周– 1st Session• 精益六西格瑪概述• 精益概述• 什么是精益精益六西格瑪• 項目定義• 流程圖和價值流圖解• 定義客戶需求• 精益評估• 演講技巧• 因果分析• JMP基礎&bul......

《卓越領導力提升》 上海：2026年07月17日

中層干部是公司的監督和管理者，是企業達成經營目標的實施者，是企業未來的希望，是實踐公司和部門經營方針的責任者；是帶領部下達成集體目標的責任者，是管理能創造更多價值的負責人；是通過對部下的管理來創出成果的人；是指導作業或分配業務的人；是承上啟下的管理干部。工作任務達成、工作質量的監控及人員穩定等都與中層干部的工作能力、管......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2026年05月26日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱第一天9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰;2溝通效果評估：要取決于接受者；說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；......