蘇州集成供應鏈培訓公開課

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

公司管理層，銷售、運營、計劃、采購、制造、IT 等課程大綱第一部分：供應鏈管理 & 集成供應鏈（ ISC ）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯 & 企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 端到端的供應鏈有多復雜1.5 不確定......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2026年08月21日

權威實戰(zhàn)導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經(jīng)驗。課程注重學以致用，注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

集成供應鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 深圳：2026年08月01日

1、理解集成供應鏈：理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；2、理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型：理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生背景、定義、方法和收獲；3、掌握數(shù)字化工作方法：現(xiàn)狀分析的管組流應數(shù)分析方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖設計、4A企業(yè)架構(gòu)、路徑設計方法和項目卡片設計方法；4、掌握ISC數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖設計及......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州：2026年06月26日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰(zhàn)1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業(yè)供應鏈電商供應鏈（包括：渠道及商場）案例：松下、美的、京信......

供應鏈運營 深圳：2026年06月28日

1.全面梳理供應鏈管理的基本理念、基礎框架、核心內(nèi)涵和發(fā)展過程；2.用實例解剖標桿企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運營模式、特點和風險控制；3.提供供應鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法；4.通過該模塊的學習，提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角；提升企業(yè)流程績效，建立職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)核心競爭力。課程大綱：一、制造業(yè)企業(yè)......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海：2026年06月03日

內(nèi)審總監(jiān)、財務總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務部門經(jīng)理及主管人員會計師事務所審計項目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......