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高效的會議管理技巧 上海:2026年06月17日
會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么?如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的?如何掌握開會的藝術,成為會議高手?這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:明確會議的成本與價值;了解管理以及會議理論 ;學習會議管理方法技巧?!菊n程對象】負責召集會議的專門文員......
高績效會議管理 上海:2026年06月27日
如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有9000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一個高層管理者,則可能超過50%;從財務數字來講,大多數組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15%....因此,會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么......
高效的會議管理 上海:2026年08月13日
了解和掌握會議的目的, 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業化規范化準備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用, 掌握高效主持會議的22個要領掌握會議異常情況的應對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學習和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規范和要領課程對......
《高效的會議管理技巧》 濟南:2026年08月21日
工具與方法一、企業會議面面觀1.會議的重要性2.會議的目的和種類3.我們為什么要開會4.視頻案例:《開國大典》中的不同會議5.開會應該達到什么效果6.驚人的會議成本7.會議效率是企業執行力的一面鏡子8.案例分析:算算你的會議時間成本9.案例:三星是如何開會的10.實戰工具:《會議盤點表》視頻案例講述練習二、會議效率不高......
TTT培訓師必備:講授與引導技術 上海:2026年05月28日
培訓不等于分享;如果一個知識點看書上網查就能看懂,為什么要聽你講?培訓師的修煉,需要一個中心,四個維度:以學習者為中心,修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧,帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰經驗,伙伴式打磨技能。之后的你,站在講臺上,就是不一樣的煙火。培訓對象企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京:2026年06月05日
面對日益增加的勞資糾紛的案件,尤其疫情過后,越來越多的管理人員、hr等感到力不從心,同時對企業管理發展也造成了巨大的負面影響。為此,我們結合典型案例,按照勞動爭議仲裁的流程,編寫答辯書,真實模擬庭審,在演練中學習勞動爭議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當下事務處理的能力,更是通過學習演練,幫助HR梳理爭議處理......
