蘇州QCC培訓公開課

品質管理圈QCC 蘇州：2026年06月27日

講解如何從現有的工作中發現問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當的技術和工具，例如質量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實和數據為依據，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領導，如何在公司內形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質量改進活動長久開展。課程特色：全員性QCC活動的組織方法......

QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州：2026年06月30日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，最終達到提高企......

QCC品管圈活動 蘇州：2026年07月23日

各部門經理/主管、工程師、技術員、基層班組長及骨干員工。課程形式老師講授，情景演練，小組討論，案例分析，視頻教學，角色演練，現場診斷，學員分享，老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環（1）P-計劃（2）D-實施（3）C-檢查（4）A-改進4、質量管理有關知識（1）質......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2026年07月31日

◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

危機管理培訓班 上海：2026年05月30日

危機無處不在，認為自己沒有危機，這才是真正的危機！海爾張瑞敏： “永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰”　聯想柳傳志： “我們一直在設立一個機制，好讓我們的經營者不打盹，你一打盹，對手的機會就來了。”　華為任正非：“華為總會有冬天，準備好棉衣，比不準備好。我們該如何應對......